عوامل پيروزى و شكست - جمعی از نویسندگان - الصفحة ٢٨٥
فصل چهارم: سازماندهى تعريف سازماندهى سازماندهى و آرايش يگان رزمى از امورى است كه اهميت آن بر كارشناسان نظامى پوشيده نيست. پيش از ورود در مسائل مربوط به آن، به تعريف دو واژه «سازماندهى» و «آرايش» به دليل كاربرد زياد اين دو واژه مىپردازيم:
سازماندهى عبارت است از: «گروهبندى مناسب عناصر يك يگان و قرار دادن آنها تحت امر فرماندهىهاى تابعه و ساير قرارگاههاى كنترل كنند. به نحوى كه بتوانند مأموريت محوله را انجام دهند، و يا بطور كلى تركيب مناسب از عناصر مختلفه يك يگان، جهت انجام مأموريت محوّله» «١» آرايش عبارت است از: «صورتبندى و يا گسترش مناسب با وضعيت يگانهاى پياده، زرهى و مكانيزه در منطقه عمليات و در هوا براى هواپيماهاى جنگى و در آب براى رزم ناوها و كشتىهاى جنگى.» «٢» در واقع، آرايش، جزئى از سازماندهى و از مصاديق آن است.
نقش سازماندهى هر سازمانى براى اجراى اهداف معيّنى كه در برنامهريزى مشخص شده به وجود مىآيد. موفقترين سازمان، سازمانى است كه اهداف و برنامههاى پيشبينى شده را بخوبى اجرا كند. آن سازمانى مىتواند اصول و برنامهها را بطور شايسته به مرحله اجرا