عوامل پيروزى و شكست - جمعی از نویسندگان - الصفحة ٢٨٣
٨- مشورت و استفاده از نظر ديگران:
عوامل پيروزى و شكست ٢٩٣ الف - چرا بايد فرمانده يكى باشد؟
ص : ٢٩٢ رأى صحيح از عرضه آراء به يكديگر توليد مىشود. آن كسى در طرح و برنامهريزى، موفق و از اشتباهات به دور است كه از نظرات و تجربيات ديگران استفاده كند. اميرمؤمنان عليهالسلام فرمود:
«اضْرِبُوا بَعْضَ الرَّأْىِ بِبَعْضِهِ يَتَوَلَّدُ مِنْهُ الصَّوابُ» «١» آراء را به يكديگر عرضه كنيد تا از برخورد آنها رأى محكم ومتين به دست آيد.
ممكن است برخى از قسمتهاى طرح احتياج به متخصص در رشتههاى خاصى داشته باشد. كه در اين صورت بايد با رعايت تمام جهات ايمنى از وجود مشاوران امين و متخصص استفاده كرد.
«مَنِ اسْتَقْبَلَ وُجُوهَ الْاراءِ عَرِفَ مَواقِعَ الْخَطاءِ» «٢» كسى كه به انواع انديشهها روآوردو از انديشمندان و خردمندان كمك بگيرد، موقعيت خطا و اشتباه را مىشناسد.
٩- صرفهجويى، در برنامهريزى بايد به اصل صرفهجويى توجه داشت، زيرا اموال و امكانات بيتالمال كه از آن همه مردم است، بايد با احتياط هرچه بيشتر مصرف گردد.
البته نبايد صرفهجويى بحدى باشد كه امكان عمل را سلب كند يا صرفهجويى در چيز اندكى باعث وقوع خسارت بزرگترى شود.
١٠- هماهنگى، در برنامهريزى بايد به موضوع حساس هماهنگى ميان طرحها وبرنامهها توجّه شود و هر برنامهاى در طول و عرض طرحهاى ديگر پيش بينى و ارزيابى گردد. «٣» برنامهريزى در نبردهاى پيامبر (ص)
پيامبر اكرم (ص) در نبردهاى خود ابتدا به برنامهريزى مىپرداخت آن گاه آهنگ پيكار مىنمود. به عنوان نمونه مىتوان نبرد احد، خندق و فتح مكّه را مثال آورد كه از يك