نهادگرائى و جهاد سازندگى - ايروانى، محمد جواد - الصفحة ٥٣ - ٣- ١- ٨- تعاريف نهاد از ديدگاه دانشمندان مديريت و سازمان
چارلز پرو"CharlsPerrow "
پرو ديدگاه «بارنارد» را آماج حملات شديد قرار مىدهد و روحيه امپرياليستى «بارنارد» را به استهزاء مىكشاند و دورنگى ذاتى را در «تمايل» به همكارى ايجاد شده از بالا نشان مىدهد.[١] «پرو» در مطالعات خود پيرامون سازمان، نحوه عمل و اصول و قواعد حاكم برآنها، از «گروههاى روراست»"ExpressiveGroup " ياد مىكند و به توصيف ويژگىهاى آن مىپردازد. از نظر «پرو» اين گروهها، اگر چه بندرت يافت مىشوند ولى قابل توجه مىباشند. در اين گروه، كليه اعضاى گروه از اهداف آن مطلع هستند و برروى آن توافق دارند. به علاوه امكان دستيابى به هدف براى كليه اعضا ميسر است. يعنى تمام اعضاى گروه توانايى متحقق كردن اهداف گروه را دارند.
«پرو» معتقد است كه چنين سازمانهايى حداقل اصول و قواعد را دارا مىباشند. در اينگونه سازمانها، هركس كار خود را انجام داده و كارش هماهنگ و متناسب با ساير اعضاى گروه مىباشد. چنين سازمانهايى معمولًا كوچك بوده و در جهت تأمين نيازهاى مشخص تلاش مىكنند. «پرو» بين اين گروهها و سازمانهايى كه به اصطلاح خيريه ناميده مىشوند تفاوت قايل مىشود و مىگويد: مؤسسات خيريه، خدماتشان به افرادى تعلق مىگيرد كه حق عضويت پرداخت مىكنند. از اين رو، مؤسسات خيريه ملزم به رعايت قواعد و اصول بسيارى مىباشند و درنتيجه نمىتوان به آنها گروه روراست يا"Expressive Group " اطلاق كرد.[٢].
«پرو» بهدنبال پژوهشى كه پيرامون وجود نظام سلسله مراتبى در سازمانها انجام داده است، به اين نتيجه دست يافت كه اصولًا نوعى ساختار سلسله مراتبى بركليه سازمانها اعم از تخصصى و غيرتخصصى حاكم است. بزعم «پرو» صرفنظر از دانشگاهها كه به عنوان يك مجمع دانشگاهى از حداقل تفاوتهاى طبقاتى و سلسله مراتب ساختى برخوردارند، درمورد ساير گروههاى حرفهاى مانند گروه پزشكى در يك بيمارستان و يا نمايندگان در مجلس سناى امريكا، سلسه مراتب سازمانى كاملًا مشهود است. مثلًا گروه پزشكى در بيمارستان مشتمل برگروه پرستارى، گروه دارويى و ساير گروههايى است كه بنوعى خدمات پزشكى ارائه مىدهند و تمايزات آشكارى بين ردههاى بالا و
[١] - همان منبع، ص ١١٨.
[٢] ..٢٨ :p ,snoita zinagrOx elpmoC ,selrahC ,worreP -١