بخش عربی رادیو صوت الجماهیر از بغداد، خبری را مبنی بر دیدار صدام حسین با گروهی از افسران و نظامیان این کشور در بخش خبری ساعت ١٩:٣٠ خود پخش کرد. براساس این گزارش، صدام طبق معمول این گونه مراسم ها، با اعطای نشان شجاعت به تعدادی از حاضران، مطالبی را در چگونگی به کارگیری واحدهای نظامی ارتش عراق در عملیات های ایران مطرح کرد.

صدام در سخنانش به قابلیت های رزمی نیروهای ایرانی و ضعف انگیزه و روحیه نیروهای خود درنتیجه تقابل نظامی نیروهای دو کشور اشاره ای نکرد، ولی برخی ضعف های موجود در ارتش این کشور مانند ناهماهنگی نیروها، ضعف فرماندهی در به کارگیری نیروهای ادغامی، ضعف عملکرد ارتش عراق در شب و درهم ریختگی و منسجم نبودن نیروهایی که برای شرکت در پدافند یا پاتک، از واحدهای گوناگون به محل عملیات اعزام می شوند را تأیید کرد و اذعان داشت که بخشی از دلایل شکست نظامی ارتش عراق در چند عملیات قبلی ایران ازجمله عملیات های مسلم بن عقیل(ع) و محرم مربوط به این موارد بوده است.

متن کامل سخنان صدام که از رادیو بغداد پخش شد، به این شرح است:

در این ملاقات که ما به نام رهبری، این گروه را به دریافت نشان شجاعت مفتخر می کنیم، به طور خلاصه درباره چند نکته نظامی که شاید فنی باشد، سخن خواهم گفت. شما برادران می دانید که یکی از اسرار قدرت ارتش، فعالیت دسته جمعی است و یکی از عناصر قدرت واحد یا سازمان، عبارت است از وجود عناصر انسانی که همبستگی و فعالیت هماهنگ و منظم را در یک جهت در میان رزمندگان حفظ کنند. در شرایط نبرد، به ویژه در جنگ درازمدت، شاید مراکز، مجبور به انتقال واحدی از یک جبهه به جبهه دیگر و یا از یک بخش به بخش دیگر و از یک محور به محور دیگر شوند و طبق طرح نقل وانتقال و تحولات اوضاع، اقدام به مانور کنند و این امر، هم درحالت دفاع و هم درحالت حمله، انجام می شود. یکی از شرایط اصلی پیروزی ارتش در جنگ این است که مانور مذکور، انعطاف داشته باشد، ولی گاهی این امر اتفاق نمی افتد. روی سخنم با فرماندهان و شما افسران است، ممکن است که یک تیپ به گردان های مختلف تقسیم شود تا جداگانه وارد عمل شود. مثلاً گردان زرهی، خارج از تیپ خود وارد عمل شود. تقسیم شدن به واحدهای کوچک تر شاید به جای ثمربخش بودن، زیان آور باشد، چون روابط انسانی و شناسایی نفری میان فرماندهی بالا و زیردست و رزمندگان و هم رزمان آنها از بین می رود و بدین ترتیب به نسبت معینی، قدرت رزمی خود را از دست می دهد. برای اینکه وضعیت را تشریح کنیم باید مثالی درباره آن بزنیم: اگر واحدی در چارچوب تیپ یا در واحدی که جزئی از آن است، فعالیت کند، سطح رزمندگی خود را حفظ خواهد کرد، درحالی که وقتی از واحد خود جدا شد، قسمتی از این قدرت را به دلیل عوامل اداری و فنی یا انسانی از دست می دهد؛ بنابراین، فرمانده خوب باید برای حفظ هماهنگی در واحدها و سازمان ها تلاش کند. نکته ای که در برخی نبردها ازجمله نبردهای اخیر مورد توجه بوده، این است که گاهی یک واحد به چند