اطلاعات در اسلام
(١)
پيشگفتار
١٥ ص
(٢)
١٧ ص
(٣)
شيوۀ پژوهش
١٧ ص
(٤)
محدوديّتها
١٨ ص
(٥)
خوشبينى و بدبينى
١٨ ص
(٦)
آثار خوشبينى
٢٠ ص
(٧)
الف-صفا و روشنى
٢٠ ص
(٨)
ب-محبوبيت عمومى
٢٠ ص
(٩)
ج-نيك انديشى
٢١ ص
(١٠)
د-امنيّت روانى و نداشتن اضطراب
٢١ ص
(١١)
ه-سلامت دين
٢٢ ص
(١٢)
محدوده حُسن ظنّ
٢٢ ص
(١٣)
عوامل پيدايش سوءظنّ
٢٦ ص
(١٤)
الف-ضعف ايمان
٢٦ ص
(١٥)
ب-رفتار مشكوك
٢٧ ص
(١٦)
ج-خوى تجسّس
٢٨ ص
(١٧)
د-همنشينى با افراد ناصالح
٢٨ ص
(١٨)
خوشبينى و خوشباورى
٢٩ ص
(١٩)
تجسّس
٣٠ ص
(٢٠)
محدودۀ ممنوعيت
٣١ ص
(٢١)
تهمت
٣٦ ص
(٢٢)
غيبت
٣٩ ص
(٢٣)
موارد جواز غيبت
٤١ ص
(٢٤)
افشاگرى
٤٩ ص
(٢٥)
سخن چينى
٥١ ص
(٢٦)
يك اصل كلّى (مصالح عمومى)
٥٣ ص
(٢٧)
٥٧ ص
(٢٨)
تبيين واژهها
٥٧ ص
(٢٩)
الف-اطّلاع
٥٧ ص
(٣٠)
ب-طلائع
٥٧ ص
(٣١)
ج-نقيب
٥٨ ص
(٣٢)
د-عَريٖف
٥٨ ص
(٣٣)
ه-ارصاد
٦٠ ص
(٣٤)
و-تجسّس و تحسّس
٦٠ ص
(٣٥)
ز-بحث
٦٠ ص
(٣٦)
ح-اشاعه و اذاعه
٦١ ص
(٣٧)
ط-ديگر واژهها
٦١ ص
(٣٨)
سيستم اطّلاعاتى
٦١ ص
(٣٩)
جايگاه اطّلاعات
٦٣ ص
(٤٠)
ويژگيهاى سازمان اطّلاعاتى اسلامى
٦٨ ص
(٤١)
ضرورت ايجاد سيستم اطّلاعاتى
٦٩ ص
(٤٢)
الف-ادلّۀ عقلى
٦٩ ص
(٤٣)
ب-ادلّۀ نقلى
٧٢ ص
(٤٤)
ساختار اطّلاعاتى
٧٦ ص
(٤٥)
شبكههاى هم عرض
٧٧ ص
(٤٦)
تيم اطّلاعاتى
٧٩ ص
(٤٧)
مأموران پوششى
٨٠ ص
(٤٨)
مأموران برون مرزى
٨١ ص
(٤٩)
شبكۀ كارگزاران حكومتى
٨٢ ص
(٥٠)
مقايسۀ كار نظامى و اطّلاعاتى
٨٩ ص
(٥١)
٩١ ص
(٥٢)
عموميّت قانون حفظ اسرار
٩٢ ص
(٥٣)
رازدارى از ديدگاه اسلام
٩٥ ص
(٥٤)
انواع رازها
٩٨ ص
(٥٥)
طبقهبندى اطّلاعات
١٠١ ص
(٥٦)
گسترش فرهنگ رازدارى
١٠٤ ص
(٥٧)
ويژگيهاى فردى افشاگران راز
١٠٥ ص
(٥٨)
الف-پُرحرفى
١٠٥ ص
(٥٩)
ب-خودنمايى
١٠٦ ص
(٦٠)
ج-زيادهروى در برقرارى روابط اجتماعى
١٠٦ ص
(٦١)
د احساسات و عصبانيّت
١٠٧ ص
(٦٢)
ه-جست و جوگرى به منظور دستيابى به اطّلاعات
١٠٧ ص
(٦٣)
محرومان كلّى از اسرار
١٠٧ ص
(٦٤)
الف-زنان
١٠٨ ص
(٦٥)
ب-نادان
١٠٩ ص
(٦٦)
ج-بازگو كنندۀ اسرار ديگران
١٠٩ ص
(٦٧)
پيامدهاى افشاى راز
١١١ ص
(٦٨)
خطرپذيرى در حفظ اسرار
١١٤ ص
(٦٩)
١١٧ ص
(٧٠)
منابع جمعآورى اخبار
١١٧ ص
(٧١)
الف-تحركات دشمن
١١٧ ص
(٧٢)
ب-پرسنل دشمن
١١٩ ص
(٧٣)
ج-نيروهاى مردمى
١٢٢ ص
(٧٤)
گزارشهاى مردمى دربارۀ منكرات
١٢٤ ص
(٧٥)
عوامل جمعآورى اخبار
١٢٦ ص
(٧٦)
ويژگيهاى عوامل جمعآورى اخبار
١٢٦ ص
(٧٧)
ويژگيهاى مأموران اطّلاعاتى در مكتبهاى ديگر
١٣٧ ص
(٧٨)
شيوههاى جمعآورى اخبار
١٣٨ ص
(٧٩)
1 تعقيب و مراقبت
١٣٨ ص
(٨٠)
2 شنود يا استراق سمع
١٤٠ ص
(٨١)
3 نفوذ
١٤٣ ص
(٨٢)
4 گشت و شناسايى
١٤٦ ص
(٨٣)
5 تحقيق و تفحّص
١٤٧ ص
(٨٤)
6 بازرسى
١٤٨ ص
(٨٥)
7 بازپرسى و بازجويى
١٥٣ ص
(٨٦)
8 كنترل مراسلات پستى
١٦٣ ص
(٨٧)
9 كمين و ديدهبانى
١٦٤ ص
(٨٨)
10 شيوههاى ديگر
١٦٥ ص
(٨٩)
١٦٧ ص
(٩٠)
آگاهى مقام مسؤول
١٦٧ ص
(٩١)
حفظ مصالح عمومى
١٦٨ ص
(٩٢)
شناسايى دشمنِ مسلمانان
١٧٠ ص
(٩٣)
شناسايى افراد مستمند و گرفتار
١٧١ ص
(٩٤)
شناسايى اخلالگران اقتصادى
١٧٢ ص
(٩٥)
شناسايى مفسدين و كشف جرايم اخلاقى
١٧٢ ص
(٩٦)
سنجش آرا و افكار عمومى
١٧٣ ص
(٩٧)
ارزيابى كارگزاران حكومتى
١٧٦ ص
(٩٨)
شناسايى متخلّفان
١٧٧ ص
(٩٩)
١٧٩ ص
(١٠٠)
ثبت خبر
١٧٩ ص
(١٠١)
ارزيابى
١٨٠ ص
(١٠٢)
1 بررسى عقلايى
١٨١ ص
(١٠٣)
2 اعزام بازرس
١٨١ ص
(١٠٤)
3 تقاطع اطّلاعات
١٨٢ ص
(١٠٥)
4 شواهد و نشانهها
١٨٤ ص
(١٠٦)
5 منبع گزارش
١٨٥ ص
(١٠٧)
6 تطبيق خطّ و امضا
١٨٨ ص
(١٠٨)
تفسير و نتيجهگيرى
١٨٩ ص
(١٠٩)
مقابله با تخليۀ اطّلاعاتى
١٨٩ ص
(١١٠)
١٩٣ ص
(١١١)
زبان رمز
١٩٤ ص
(١١٢)
منحرف كردن مسير شناسايى
١٩٥ ص
(١١٣)
استفاده از پوشش يا لباس مبدّل
١٩٦ ص
(١١٤)
كتمان برنامۀ ملاقاتها و نقل و انتقالات
١٩٨ ص
(١١٥)
نحوۀ نگهدارى و انتقال اسناد
٢٠٠ ص
(١١٦)
جابهجايى مخفى و سريع
٢٠٣ ص
(١١٧)
كتمان نام منبع اطّلاعاتى
٢٠٤ ص
(١١٨)
بازجويى انفرادى و بستن چشم متهم
٢٠٤ ص
(١١٩)
بهرهگيرى از توريه (دروغ مصلحتى)
٢٠٥ ص
(١٢٠)
ارتباط مداوم با مركز
٢٠٦ ص
(١٢١)
انكار به هنگام دستگيرى
٢٠٧ ص
(١٢٢)
٢٠٩ ص
(١٢٣)
جاسوسى
٢٠٩ ص
(١٢٤)
شناسايى و تعقيب جاسوس
٢١١ ص
(١٢٥)
مجازات جاسوس دشمن
٢١٢ ص
(١٢٦)
عفو جاسوس
٢١٥ ص
(١٢٧)
٢٢١ ص
 
١٣ ص
١٤ ص
١٥ ص
١٦ ص
١٧ ص
١٨ ص
١٩ ص
٢٠ ص
٢١ ص
٢٢ ص
٢٣ ص
٢٤ ص
٢٥ ص
٢٦ ص
٢٧ ص
٢٨ ص
٢٩ ص
٣٠ ص
٣١ ص
٣٢ ص
٣٣ ص
٣٤ ص
٣٥ ص
٣٦ ص
٣٧ ص
٣٨ ص
٣٩ ص
٤٠ ص
٤١ ص
٤٢ ص
٤٣ ص
٤٤ ص
٤٥ ص
٤٦ ص
٤٧ ص
٤٨ ص
٤٩ ص
٥٠ ص
٥١ ص
٥٢ ص
٥٣ ص
٥٤ ص
٥٥ ص
٥٦ ص
٥٧ ص
٥٨ ص
٥٩ ص
٦٠ ص
٦١ ص
٦٢ ص
٦٣ ص
٦٤ ص
٦٥ ص
٦٦ ص
٦٧ ص
٦٨ ص
٦٩ ص
٧٠ ص
٧١ ص
٧٢ ص
٧٣ ص
٧٤ ص
٧٥ ص
٧٦ ص
٧٧ ص
٧٨ ص
٧٩ ص
٨٠ ص
٨١ ص
٨٢ ص
٨٣ ص
٨٤ ص
٨٥ ص
٨٦ ص
٨٧ ص
٨٨ ص
٨٩ ص
٩٠ ص
٩١ ص
٩٢ ص
٩٣ ص
٩٤ ص
٩٥ ص
٩٦ ص
٩٧ ص
٩٨ ص
٩٩ ص
١٠٠ ص
١٠١ ص
١٠٢ ص
١٠٣ ص
١٠٤ ص
١٠٥ ص
١٠٦ ص
١٠٧ ص
١٠٨ ص
١٠٩ ص
١١٠ ص
١١١ ص
١١٢ ص
١١٣ ص
١١٤ ص
١١٥ ص
١١٦ ص
١١٧ ص
١١٨ ص
١١٩ ص
١٢٠ ص
١٢١ ص
١٢٢ ص
١٢٣ ص
١٢٤ ص
١٢٥ ص
١٢٦ ص
١٢٧ ص
١٢٨ ص
١٢٩ ص
١٣٠ ص
١٣١ ص
١٣٢ ص
١٣٣ ص
١٣٤ ص
١٣٥ ص
١٣٦ ص
١٣٧ ص
١٣٨ ص
١٣٩ ص
١٤٠ ص
١٤١ ص
١٤٢ ص
١٤٣ ص
١٤٤ ص
١٤٥ ص
١٤٦ ص
١٤٧ ص
١٤٨ ص
١٤٩ ص
١٥٠ ص
١٥١ ص
١٥٢ ص
١٥٣ ص
١٥٤ ص
١٥٥ ص
١٥٦ ص
١٥٧ ص
١٥٨ ص
١٥٩ ص
١٦٠ ص
١٦١ ص
١٦٢ ص
١٦٣ ص
١٦٤ ص
١٦٥ ص
١٦٦ ص
١٦٧ ص
١٦٨ ص
١٦٩ ص
١٧٠ ص
١٧١ ص
١٧٢ ص
١٧٣ ص
١٧٤ ص
١٧٥ ص
١٧٦ ص
١٧٧ ص
١٧٨ ص
١٧٩ ص
١٨٠ ص
١٨١ ص
١٨٢ ص
١٨٣ ص
١٨٤ ص
١٨٥ ص
١٨٦ ص
١٨٧ ص
١٨٨ ص
١٨٩ ص
١٩٠ ص
١٩١ ص
١٩٢ ص
١٩٣ ص
١٩٤ ص
١٩٥ ص
١٩٦ ص
١٩٧ ص
١٩٨ ص
١٩٩ ص
٢٠٠ ص
٢٠١ ص
٢٠٢ ص
٢٠٣ ص
٢٠٤ ص
٢٠٥ ص
٢٠٦ ص
٢٠٧ ص
٢٠٨ ص
٢٠٩ ص
٢١٠ ص
٢١١ ص
٢١٢ ص
٢١٣ ص
٢١٤ ص
٢١٥ ص
٢١٦ ص
٢١٧ ص
٢١٨ ص
٢١٩ ص
٢٢٠ ص
٢٢١ ص
٢٢٢ ص
٢٢٣ ص
٢٢٤ ص

اطلاعات در اسلام - رضوان طلب، محمدرضا - الصفحة ٧٢ - ب-ادلّۀ نقلى

را بپذيرد، همانند آن است كه در نظام زندگى نوين، گروهى غارنشينى را انتخاب كرده وپيوندهاى اجتماعى خود را بگسلند.

شكّى نيست كه هريك از انسانها خواهان منافع بيشترند و براى تقسيم صحيح آن نيازمند حكومت بوده و حكومت جز در پرتو سيستم اطّلاعاتى استقرار نمى‌يابد و يك سيستم بدون آشنايى وآگاهى آن قابل اداره نيست.

آيا مى‌توان در شب تاريك با خودرويى كه فاقد چراغ است، رانندگى كرد؟ آيا مى‌توان در حالى كه سطح شيشۀ خودرو پوشيده است، به راه ادامه داد؟ آيا انسان فاقدِ بينايى مى‌تواند به طور طبيعى و عادى راه برود؟ آرى هر چه اطّلاعات عامل در مورد عمل و ابزار و نحوۀ تحقّق آن بيشتر و برتر باشد، بر كار مسلّطتر است و مدير هر چه بيشتر از كنشها و توانها و حتّى اخلاق و روحيۀ افراد تحت امر آگاه باشد، بهتر مى‌تواند مجموعه را اداره كند. مدير در اصطلاح، داخل شيشه قرار دارد، يعنى از هر طرف، مشرف بر جريان كار و مطّلع از امور است. در غير اين صورت، در برابر حوادث غافلگير شده و از صحنۀ تصميم گيرى و ابتكار بدور خواهد بود. همچنين اشتغال به جزئيات او را از احاطه نسبت به كلّ محروم مى‌كند.

بنابراين، مديريت يك مسؤول و حكومت يك حاكم، وابسته به اطّلاعات او از مجموعه و كارآمدى سيستم اطّلاعاتى است، و به همان دليل كه حكومت ضرورت دارد، سيستم اطّلاعاتى هم كه عامل قوام حكومت است نيز ضرورت مى‌يابد.

ب-ادلّۀ نقلى

آيات و روايات مختلفى بر اهميّت و ضرورت سيستم اطّلاعاتى و امنيّتى تأكيد مى‌كند كه از ميان آنها به موارد زير مى‌توان اشاره كرد: