فقه مدیریتی
(١)
پیشگفتار
٩ ص
(٢)
مقدمه
١٣ ص
(٣)
1- فقه
١٥ ص
(٤)
2- مدیریت
١٥ ص
(٥)
3- فقه مدیریتی
١٦ ص
(٦)
4- جایگاه مدیریت
١٧ ص
(٧)
5- حوزه اختیارات مدیران
١٨ ص
(٨)
وجدان کاری
٢١ ص
(٩)
کاربرد عملی
٢٢ ص
(١٠)
چند استفتا پیرامون وجدان کاری
٢٤ ص
(١١)
انضباط
٢٦ ص
(١٢)
الف جنية معنوي
٢٧ ص
(١٣)
ب - جنبة ظاهري
٢٧ ص
(١٤)
انضباط مدیران
٢٨ ص
(١٥)
حیطه بندی قوانین
٣١ ص
(١٦)
الف قوانین و مقررات عمومی
٣١ ص
(١٧)
ب - قوانین و مقررات سازمانی
٣٤ ص
(١٨)
سلسله مراتب
٣٧ ص
(١٩)
وجوب شرعی
٣٨ ص
(٢٠)
سلسله مراتب و برادری
٣٨ ص
(٢١)
عزل و نصب
٤٠ ص
(٢٢)
عزل و نصب مشروع
٤٢ ص
(٢٣)
تشویق و تنبیه
٤٣ ص
(٢٤)
چارچوب تشویقات و تنبیهات
٤٥ ص
(٢٥)
مصلحت سازمان
٤٧ ص
(٢٦)
1- رعایت کامل قانون و مقررات سازمان
٤٧ ص
(٢٧)
2- کادرسازی
٤٨ ص
(٢٨)
3- ابتکار و نوآوری
٤٩ ص
(٢٩)
4- آسیب زدایی
٤٩ ص
(٣٠)
5-برنامه ریزی اصولی
٥٢ ص
(٣١)
6- مردم داری
٥٣ ص
(٣٢)
حقوق افراد
٥٤ ص
(٣٣)
1- پرداخت حقوق و مزايا
٥٥ ص
(٣٤)
2- تأمین حقوق معنوی
٥٦ ص
(٣٥)
3- پرهیز از ظلم و پایمال کردن حقوق نیروها
٥٧ ص
(٣٦)
قلمرو بیت المال
٦١ ص
(٣٧)
استفاده از بیت المال
٦٢ ص
(٣٨)
بهره وری مدیریتی
٦٤ ص
(٣٩)
بهره برداری شخصی
٦٧ ص
(٤٠)
پرهیز از اسراف و تبذیر
٦٨ ص
(٤١)
دقت در به کارگیری نیروی انسانی
٧٢ ص
(٤٢)
الف - گزینش صحیح
٧٢ ص
(٤٣)
ب چینش
٧٣ ص
(٤٤)
ج – بهره وری
٧٤ ص
(٤٥)
وقت بیت المال
٧٥ ص
(٤٦)
استفتائات از محضر مقام معظم فرماندهی کل قوا
٧٦ ص
(٤٧)
توصیه های امام امّت
٧٨ ص
(٤٨)
انواع ضمان
٧٩ ص
(٤٩)
الف - ضمان عقدي
٧٩ ص
(٥٠)
ب- ضمان قهری
٨٠ ص
(٥١)
قلمرو ضمان
٨٠ ص
(٥٢)
قصور و تقص
٨١ ص
(٥٣)
احکام قصور و تقصیر
٨٢ ص
(٥٤)
استفتائات
٨٢ ص
(٥٥)
اهم مصادیق ضمان مدیریتی
٨٤ ص
(٥٦)
1- امتناع از انجام وظیفه
٨٤ ص
(٥٧)
2- تصرف غیر قانونی
٨٥ ص
(٥٨)
3- اقدام یا اهمال خودسرانه
٨٥ ص
(٥٩)
4- جعل و تزویر
٨٦ ص
(٦٠)
چگونگی جبران خسارت
٨٧ ص
(٦١)
چند استفتا
٨٩ ص
(٦٢)
1- حفظ آبروی نیروها
٩٢ ص
(٦٣)
2- پرهیز از فحاشی و ناسزاگویی
٩٤ ص
(٦٤)
اقسام فحش
٩٥ ص
(٦٥)
قداست محیط کار
٩٥ ص
(٦٦)
3- رازداری
٩٧ ص
(٦٧)
حیطه بندی اسرار
٩٧ ص
(٦٨)
یک نکته
٩٩ ص
(٦٩)
4 پرهیز از غیبت و تجسس
١٠١ ص
(٧٠)
چند استفتا
١٠٢ ص
(٧١)
در حوزه مدیریت
١٠٣ ص
(٧٢)
تجسس
١٠٣ ص
(٧٣)
5- اجتناب از دروغ
١٠٥ ص
(٧٤)
دروغ های مجاز
١٠٦ ص
(٧٥)
توريه
١٠٧ ص
(٧٦)
6- برائت از چاپلوسان
١٠٩ ص
(٧٧)
روان شناسی چاپلوسی
١٠٩ ص
(٧٨)
فهرست منابع
١١١ ص

فقه مدیریتی - الهامی نیا، علی اصغر - الصفحة ٨٤ - ١- امتناع از انجام وظیفه

اهمّ مصاديق ضمان مديريتى‌

همه مسؤولان، رؤسا و فرماندهان، كم و بيش با اموال و حقوق خصوصى و عمومى در ارتباطند كه بايد طبق قانون و شرع و عرف، در راه پيشبرد اهداف سازمان متبوع خود از آن‌ها سود جويند. دانستن مسائل شرعى و مواد قانونى و آگاهى از عرف مديريت بهترين راه مصونيت از حيف و ميل و پايمال كردن حقوق ياد شده است. همان‌طور كه جبران و تاوان اموالى كه به ناحق هزينه شده يا از بين رفته، از نظر شرع و قانون الزامى است. آنچه در پى مى‌آيد، پيمودن برخى از راه‌هاى غير مشروع اموال عمومى است كه امكان دارد در حيطه مديريت اتّفاق بيفتد و شخص متخلّف- اعم از مدير و همكاران- بايد پاسخگوى آن باشند.

١- امتناع از انجام وظيفه‌

چنانچه كارگر و يا كارمند از انجام شغلى كه براى آن استخدام شده، سرباز زند، استحقاق اجرت ندارد و اگر حقوقى بدون انجام كار گرفته، ضامن است. [١]

استفتاى ١- اين جانب فرمانده يكى از پادگان‌ها بودم و از مزاياى شغل آن پادگان- كه ١٥٠% بود- استفاده مى‌كردم، اكنون در قسمت ديگرى كه مزاياى آن ٩٠% است انجام وظيفه مى‌كنم. آيا مى‌توانم از مزاياى آن پادگان استفاده نمايم يا خير؟ در صورت عدم جواز آنچه را كه دريافت نموده‌ام، چه كنم؟

ج- بستگى به مقررات پادگان دارد و با فرض تغيير سمت فقط مى‌توانيد از مزاياى سمت فعلى استفاده كنيد و اگر چيزى زايد بر آن دريافت نموديد بايد مسترد نماييد.

استفتاى ٢- اين جانب نيروى فنّى سپاه مى‌باشم كه داراى مزاياى مخصوص فنّى هستم اكنون به كار ستادى (دفتر فرماندهى و نيروى انسانى ...) كه داراى مزاياى كمترى است، مشغول هستم، آيا مى‌توانم از مزاياى فنّى استفاده كنم يا خير؟ در صورت عدم جواز، آن مقدارى را كه دريافت نموده‌ام، چه كنم؟

ج- همان حكم مسأله قبل را دارد. [٢]


[١] - استفتائات از محضر امام خمينى، ج ٢، ص ٢١٢

[٢] - استفتائات منتشر نشده از مقام معظّم رهبرى