فقه مدیریتی - الهامی نیا، علی اصغر - الصفحة ٦٤ - بهره وری مدیریتی
گفت مرا سرپرست خزائن سرزمين (مصر) قرار بده كه نگهدارندهاى دانا هستم.
٧- نظارت مستمرّ و پيگير بر حسناجراى قانون و دستورالعملهاى مالى و تداركاتى.
٨- حسابرسى دقيق و كارشناسى كلّيه موارد بهكارگيرى بيتالمال و تطبيق آن با قانون و دستورالعملهاى مربوط.
٩- تشويق و قدردانى از حافظان بيتالمال و درستكاران و بازخواست و تنبيه خطاكاران و خائنان به بيتالمال؛ چنانكه امير مؤمنان ٧ به يكى از اينگونه خائنان نوشت؛
«... اتَّقِ اللَّهَ وَارْدُدْ الى هؤُلاءِ الْقَوْمِ امْوالَهُمْ، فَانَّكَ انْ لَمْ تَفْعَلْ ثُمَّ امْكَنَنِىَ اللَّهُ مِنْكَ لَاعْذِرَنَّ الَى اللَّهِ فيكَ وَ لَاضْرِبَنَّكَ بِسَيْفِىَ الَّذى ما ضَرَبْتُ بِهِ احَداً الَّا دَخَلَ النَّارَ ...» [١]
تقواى الهى پيشهساز و ثروتهاى اين مردم را به آنان بازگردان، اگر چنين نكنى و خداوند مرا بر تو مسلّط سازد، درباره تو عذرم را به درگاهش بيان خواهم كرد و با اين شمشيرم گردنت را خواهم زد كه گردن هر كس را با آن زدهام، به دوزخ در افتاده است!
١٠- سرمشق قراردادن سيره معصومين، بهويژه رسول اكرم ٦ و امير مؤمنان ٧، همچنين بزرگانى چون امام خمينى و مقام معظّم رهبرى.
بهرهورى مديريتى
برخى از قوانين و مصوّباتى كه از سوى مراجع ذىصلاح صادر مىشود، اختيار مصرف و هزينه بخشى از بيتالمال را به مديران و مسؤولان مىسپارد و به آنان ميدان مىدهد در راه پيشرفت سازمان، حلّ مشكلات، تشويق و تعليم كارمندان و مانند آن، بودجه اختصاصى و امكانات معيّنى را به كار گيرند و اهداف مورد نظر سازمان را تأمين نمايند.
اينگونه تصرّفات نيز قانونى و شرعى است و مديران بايد، از چنين ابزارى به نحو احسن سود جويند و با درايت و تيزبينى و مشورت و رايزنى با مشاوران متخصّص و متعهّد خود، سازمان را رهبرى و هدايت نمايند. در بهرهورى مديريتى، سه نكته حائز
[١] - نهجالبلاغه، نامۀ ٤١، ص ٩٥٧