فقه مدیریتی
(١)
پیشگفتار
٩ ص
(٢)
مقدمه
١٣ ص
(٣)
1- فقه
١٥ ص
(٤)
2- مدیریت
١٥ ص
(٥)
3- فقه مدیریتی
١٦ ص
(٦)
4- جایگاه مدیریت
١٧ ص
(٧)
5- حوزه اختیارات مدیران
١٨ ص
(٨)
وجدان کاری
٢١ ص
(٩)
کاربرد عملی
٢٢ ص
(١٠)
چند استفتا پیرامون وجدان کاری
٢٤ ص
(١١)
انضباط
٢٦ ص
(١٢)
الف جنية معنوي
٢٧ ص
(١٣)
ب - جنبة ظاهري
٢٧ ص
(١٤)
انضباط مدیران
٢٨ ص
(١٥)
حیطه بندی قوانین
٣١ ص
(١٦)
الف قوانین و مقررات عمومی
٣١ ص
(١٧)
ب - قوانین و مقررات سازمانی
٣٤ ص
(١٨)
سلسله مراتب
٣٧ ص
(١٩)
وجوب شرعی
٣٨ ص
(٢٠)
سلسله مراتب و برادری
٣٨ ص
(٢١)
عزل و نصب
٤٠ ص
(٢٢)
عزل و نصب مشروع
٤٢ ص
(٢٣)
تشویق و تنبیه
٤٣ ص
(٢٤)
چارچوب تشویقات و تنبیهات
٤٥ ص
(٢٥)
مصلحت سازمان
٤٧ ص
(٢٦)
1- رعایت کامل قانون و مقررات سازمان
٤٧ ص
(٢٧)
2- کادرسازی
٤٨ ص
(٢٨)
3- ابتکار و نوآوری
٤٩ ص
(٢٩)
4- آسیب زدایی
٤٩ ص
(٣٠)
5-برنامه ریزی اصولی
٥٢ ص
(٣١)
6- مردم داری
٥٣ ص
(٣٢)
حقوق افراد
٥٤ ص
(٣٣)
1- پرداخت حقوق و مزايا
٥٥ ص
(٣٤)
2- تأمین حقوق معنوی
٥٦ ص
(٣٥)
3- پرهیز از ظلم و پایمال کردن حقوق نیروها
٥٧ ص
(٣٦)
قلمرو بیت المال
٦١ ص
(٣٧)
استفاده از بیت المال
٦٢ ص
(٣٨)
بهره وری مدیریتی
٦٤ ص
(٣٩)
بهره برداری شخصی
٦٧ ص
(٤٠)
پرهیز از اسراف و تبذیر
٦٨ ص
(٤١)
دقت در به کارگیری نیروی انسانی
٧٢ ص
(٤٢)
الف - گزینش صحیح
٧٢ ص
(٤٣)
ب چینش
٧٣ ص
(٤٤)
ج – بهره وری
٧٤ ص
(٤٥)
وقت بیت المال
٧٥ ص
(٤٦)
استفتائات از محضر مقام معظم فرماندهی کل قوا
٧٦ ص
(٤٧)
توصیه های امام امّت
٧٨ ص
(٤٨)
انواع ضمان
٧٩ ص
(٤٩)
الف - ضمان عقدي
٧٩ ص
(٥٠)
ب- ضمان قهری
٨٠ ص
(٥١)
قلمرو ضمان
٨٠ ص
(٥٢)
قصور و تقص
٨١ ص
(٥٣)
احکام قصور و تقصیر
٨٢ ص
(٥٤)
استفتائات
٨٢ ص
(٥٥)
اهم مصادیق ضمان مدیریتی
٨٤ ص
(٥٦)
1- امتناع از انجام وظیفه
٨٤ ص
(٥٧)
2- تصرف غیر قانونی
٨٥ ص
(٥٨)
3- اقدام یا اهمال خودسرانه
٨٥ ص
(٥٩)
4- جعل و تزویر
٨٦ ص
(٦٠)
چگونگی جبران خسارت
٨٧ ص
(٦١)
چند استفتا
٨٩ ص
(٦٢)
1- حفظ آبروی نیروها
٩٢ ص
(٦٣)
2- پرهیز از فحاشی و ناسزاگویی
٩٤ ص
(٦٤)
اقسام فحش
٩٥ ص
(٦٥)
قداست محیط کار
٩٥ ص
(٦٦)
3- رازداری
٩٧ ص
(٦٧)
حیطه بندی اسرار
٩٧ ص
(٦٨)
یک نکته
٩٩ ص
(٦٩)
4 پرهیز از غیبت و تجسس
١٠١ ص
(٧٠)
چند استفتا
١٠٢ ص
(٧١)
در حوزه مدیریت
١٠٣ ص
(٧٢)
تجسس
١٠٣ ص
(٧٣)
5- اجتناب از دروغ
١٠٥ ص
(٧٤)
دروغ های مجاز
١٠٦ ص
(٧٥)
توريه
١٠٧ ص
(٧٦)
6- برائت از چاپلوسان
١٠٩ ص
(٧٧)
روان شناسی چاپلوسی
١٠٩ ص
(٧٨)
فهرست منابع
١١١ ص

فقه مدیریتی - الهامی نیا، علی اصغر - الصفحة ٨٧ - چگونگی جبران خسارت

به‌طور مستقيم يا غير مستقيم نمايد، در هر دو صورت حكمش چيست؟ چند درصد از سود را مى‌تواند (با اين عنوان) برداشت نمايد؟

ج- حقّ دريافت هيچ درصدى را ندارد و هر چه دريافت كند بايد به اداره مربوطه تحويل دهد و اگر قراردادى كه منعقد مى‌سازد خلاف غبطه و مصلحت اداره باشد، از اساس باطل است. [١]

هر يك از كارمندان و مسؤولان دولتى كه در حين اجراى وظيفه خود در احكام و تقريرات و نوشتجات و اسناد و سجلّات و دفاتر و غير آن‌ها از نوشتجات و اوراق رسمى تزوير كند، اعم از اينكه امضا يا مهرى را ساخته يا امضا يا مهر يا خطوط را تحريف كرده يا كلمه‌اى الحاق كند يا اسامى اشخاصى را تغيير دهد، علاوه بر مجازات‌هاى ادارى و جبران خسارت وارده، محكوم به حبس از يك الى پنج سال خواهد بود. [٢]

هر يك از مستخدمين و مأمورين دولتى كه بالمباشره يا به توسّط وسايط در معاملات و مزايده‌ها و مناقصه‌ها و تشخيصات و امتيازات دولتى و مانند آن‌ها كه در تحت مديريت يا نظارت او به عمل آمده نفعى براى خود منظور دارد يا بدون مأموريت از طرف دولت برعهده دولت چيزى بخرد يا بسازد يا در موقع پرداخت وجوهى كه برحسب وظيفه به‌عهده او بوده يا تفريغ حسابى كه بايد به عمل آورد براى خود نفعى منظور دارد، علاوه بر انفصال ابد از خدمت دولت، محكوم به تأديه انتفاعى كه منظور داشته است، خواهد شد. [٣]

چگونگى جبران خسارت

هرگونه تصرّف عدوانى در اموال و حقوق ديگران «غصب» ناميده مى‌شود كه عقل و نقل و كتاب و سنّت و اجماع بر حرمت آن، اتّفاق دارند. [٤]


[١] - استفتائات منتشر نشده از مقام معظّم رهبرى

[٢] - قانون مجازات اسلامى (تعزيرات)، مادّۀ ٢٥

[٣] - همان، مادّۀ ٨١

[٤] - تحريرالوسيله، ج ٢، ص ١٧٢