الإدارة و القيادة في الإسلام
(١)
بدلًا من المقدمة
٥ ص
(٢)
1- ضرورة الموسّسات و أهمّيّة الإدارة
٩ ص
(٣)
مرتكزات البحث
١٠ ص
(٤)
وجود الإنسان والمنظومة الدقيقة
١٢ ص
(٥)
الأهداف الأصلية للإدارة الإسلامية
١٥ ص
(٦)
الحكومة الإسلامية وسيلة لتحقيق أربعة أهداف كبيرة
١٦ ص
(٧)
2- نبيّ الإسلام المدير و القائد الفذّ
٢٣ ص
(٨)
قبس من سيرة النبي الأكرم صلى الله عليه و آله
٢٣ ص
(٩)
مواجهة الضغوط في مكة وبداية الهجرة
٢٥ ص
(١٠)
الإدارة الدقيقة في جميع المراحل
٢٩ ص
(١١)
3- المسووليّات و الوظائف العشر في المدير و القائد
٣٧ ص
(١٢)
1- اتخاذ القرار
٣٨ ص
(١٣)
2- البرمجة والتخطيط
٤٦ ص
(١٤)
3- التنظيم
٤٩ ص
(١٥)
4- إيجاد الانضباط والتنسيق
٥١ ص
(١٦)
5- إيجاد المحرك والدافع
٥٣ ص
(١٧)
6- التفكير بالحل للمشاكل والحوادث غير المتوقعة
٦٤ ص
(١٨)
7- تقييم ودراسة عوامل النجاح والإخفاق
٧٢ ص
(١٩)
8- جمع المعلومات والاحصائيات
٨٥ ص
(٢٠)
9- جذب العناصر الصالحة
١٠١ ص
(٢١)
10- عنصر التقدير والتشويق والتوبيخ
١٠٦ ص
(٢٢)
4- صفات و شروط المدراء و القادة الإسلاميّين
١١١ ص
(٢٣)
المعايير القرآنية لاختيار المدير
١١٢ ص
(٢٤)
أربعة عشر شرطاً أساسياً
١١٤ ص
(٢٥)
1- الإيمان بالهدف
١١٤ ص
(٢٦)
2 و 3- العلم والقدرة
١١٦ ص
(٢٧)
4- الأمانة والصدق
١١٩ ص
(٢٨)
5- الصدق في الحديث
١٢٢ ص
(٢٩)
6- حسن السابقة
١٢٤ ص
(٣٠)
7- الوراثة الصالحة
١٢٥ ص
(٣١)
8- سعة الصدر
١٢٦ ص
(٣٢)
9- العشق للعمل
١٢٨ ص
(٣٣)
10- التجربة والخبرة
١٣٠ ص
(٣٤)
11- الشجاعة والحزم (الصرامة)
١٣١ ص
(٣٥)
12- العدالة والقسط
١٣٣ ص
(٣٦)
13- الامتداد الجماهيري
١٣٥ ص
(٣٧)
14- الالتزام بالأصول والضوابط
١٣٧ ص
(٣٨)
شروط أخرى
١٣٩ ص
(٣٩)
5- آفات الإدارة
١٤١ ص
(٤٠)
ثلاثون آفة مهمّة للإدارة
١٤١ ص
(٤١)
6- نماذج من خصوصيات الإدارة و القيادة في الإسلام
١٤٥ ص
(٤٢)
الخصائص الخمس لقائد الإسلام الكبير رسول اللَّه صلى الله عليه و آله في القرآن الكريم
١٤٥ ص
(٤٣)
القائد المثالي في نظر الإمام علي عليه السلام
١٤٨ ص
(٤٤)
الخصوصيات العشر لقادة الجيش في عهد الإمام علي عليه السلام
١٤٩ ص
(٤٥)
7- وصايا مهمة للقادة و المدراء
١٥٣ ص
(٤٦)
1- وصية الإمام علي عليه السلام لمحمّد بن أبيبكر رحمه الله
١٥٤ ص
(٤٧)
2- تعاليم وإرشادات الإمام علي عليه السلام
١٥٤ ص
(٤٨)
3- تعاليم الإمام علي عليه السلام لواليه على مكّة «قُثَم بن العباس»
١٥٥ ص
(٤٩)
4- أوامر الإمام علي عليه السلام في مواجهة العدو
١٥٥ ص
(٥٠)
5- تعاليم أخرى في مواجهة الأعداء
١٥٦ ص
(٥١)
6- تعليمات خاصّة لتقدير خدمات أحد القادة
١٥٦ ص
(٥٢)
7- توصيات خاصّة لإحياء القادة الشهداء
١٥٧ ص

الإدارة و القيادة في الإسلام - مكارم الشيرازي، الشيخ ناصر - الصفحة ٤٥ - ١- اتخاذ القرار

اتخاذ القرار في الروايات الإسلامية:

تتحرك الأحاديث الشريفة الواردة في المصادر الروائية المعروفة عن رسول اللَّه صلى الله عليه و آله لتتحدث عن العلاقة بين «العمل» ومسألة «اتخاذ القرار»، فقد ورد في الحديث الشريف:

«إنَّما الأعمالُ بالنِيّاتِ» [١]. و «لا عَمَلَ إلّابِنِيّة» [٢]، وهذه من الأحاديث الشريفة المشهورة في هذا المجال.

ولكن ورد التأكيد في الروايات الإسلامية أكثر على مسألة إخلاص النيّة وطهارة القلب، بل إنّ المدير الإسلامي يجب أن يفسّر قبل كل شي‌ء بصفاء نيّته ونقاء غرضه من ذلك العمل ويبعد عن نفسه أي شكل من أشكال التلوث بالرغبات الشخصية والنوازع الدنيوية فيأتي بالعمل خالصاً ومخلصاً، وفي هذا المجال ورد في الحديث النبوي الشريف أنّ رسول اللَّه قال:

«لِكُلِّ امرِى‌ءٍ مَا نَوى‌، فَمَنْ غَزا ابتِغاءَ مَا عِندَ اللَّهِ فَقَدْ وَقَعَ أَجرُهُ عَلَى‌ اللَّهِ عَزَّ وَجَلَّ، وَمَنْ غَزا يُرِيدُ عَرَضَ الدُّنيا أو نَوى‌ عِقالًا، لَمْ يَكُنْ لَهُ إلّامَا نَوى‌» [٣]

وهنا نرى بوضوح أنّ الإسلام يهتم غاية الاهتمام بمسألة خلوص النيّة، وسوف نتطرق إلى هذا الموضوع أكثر في فصل «الدوافع»، وهنا نكتفي بالقول: إنّ المفاهيم الإسلامية تقرر وجود رابطة أكيدة بين النجاح والتوفيق من جهة، وبين إخلاص النيّة من جهة أخرى.

آفات اتخاذ القرار:

يجب على المدير اجتناب كل ما يعرّض عملية اتخاذ القرار للخطر والاهتزاز، من قبيل:

١- حالة التردد وعدم الثبات على رأي.

٢- الاحتياط أكثر من اللازم.

٣- الوسواس في مواجهة المسائل المختلفة.


[١]. وسائل الشيعة، ج ١، ص ٣٣.

[٢]. المصدر السابق، ص ٣٢.

[٣]. المصدر السابق، ص ٣٤.