الإدارة و القيادة في الإسلام
(١)
بدلًا من المقدمة
٥ ص
(٢)
1- ضرورة الموسّسات و أهمّيّة الإدارة
٩ ص
(٣)
مرتكزات البحث
١٠ ص
(٤)
وجود الإنسان والمنظومة الدقيقة
١٢ ص
(٥)
الأهداف الأصلية للإدارة الإسلامية
١٥ ص
(٦)
الحكومة الإسلامية وسيلة لتحقيق أربعة أهداف كبيرة
١٦ ص
(٧)
2- نبيّ الإسلام المدير و القائد الفذّ
٢٣ ص
(٨)
قبس من سيرة النبي الأكرم صلى الله عليه و آله
٢٣ ص
(٩)
مواجهة الضغوط في مكة وبداية الهجرة
٢٥ ص
(١٠)
الإدارة الدقيقة في جميع المراحل
٢٩ ص
(١١)
3- المسووليّات و الوظائف العشر في المدير و القائد
٣٧ ص
(١٢)
1- اتخاذ القرار
٣٨ ص
(١٣)
2- البرمجة والتخطيط
٤٦ ص
(١٤)
3- التنظيم
٤٩ ص
(١٥)
4- إيجاد الانضباط والتنسيق
٥١ ص
(١٦)
5- إيجاد المحرك والدافع
٥٣ ص
(١٧)
6- التفكير بالحل للمشاكل والحوادث غير المتوقعة
٦٤ ص
(١٨)
7- تقييم ودراسة عوامل النجاح والإخفاق
٧٢ ص
(١٩)
8- جمع المعلومات والاحصائيات
٨٥ ص
(٢٠)
9- جذب العناصر الصالحة
١٠١ ص
(٢١)
10- عنصر التقدير والتشويق والتوبيخ
١٠٦ ص
(٢٢)
4- صفات و شروط المدراء و القادة الإسلاميّين
١١١ ص
(٢٣)
المعايير القرآنية لاختيار المدير
١١٢ ص
(٢٤)
أربعة عشر شرطاً أساسياً
١١٤ ص
(٢٥)
1- الإيمان بالهدف
١١٤ ص
(٢٦)
2 و 3- العلم والقدرة
١١٦ ص
(٢٧)
4- الأمانة والصدق
١١٩ ص
(٢٨)
5- الصدق في الحديث
١٢٢ ص
(٢٩)
6- حسن السابقة
١٢٤ ص
(٣٠)
7- الوراثة الصالحة
١٢٥ ص
(٣١)
8- سعة الصدر
١٢٦ ص
(٣٢)
9- العشق للعمل
١٢٨ ص
(٣٣)
10- التجربة والخبرة
١٣٠ ص
(٣٤)
11- الشجاعة والحزم (الصرامة)
١٣١ ص
(٣٥)
12- العدالة والقسط
١٣٣ ص
(٣٦)
13- الامتداد الجماهيري
١٣٥ ص
(٣٧)
14- الالتزام بالأصول والضوابط
١٣٧ ص
(٣٨)
شروط أخرى
١٣٩ ص
(٣٩)
5- آفات الإدارة
١٤١ ص
(٤٠)
ثلاثون آفة مهمّة للإدارة
١٤١ ص
(٤١)
6- نماذج من خصوصيات الإدارة و القيادة في الإسلام
١٤٥ ص
(٤٢)
الخصائص الخمس لقائد الإسلام الكبير رسول اللَّه صلى الله عليه و آله في القرآن الكريم
١٤٥ ص
(٤٣)
القائد المثالي في نظر الإمام علي عليه السلام
١٤٨ ص
(٤٤)
الخصوصيات العشر لقادة الجيش في عهد الإمام علي عليه السلام
١٤٩ ص
(٤٥)
7- وصايا مهمة للقادة و المدراء
١٥٣ ص
(٤٦)
1- وصية الإمام علي عليه السلام لمحمّد بن أبيبكر رحمه الله
١٥٤ ص
(٤٧)
2- تعاليم وإرشادات الإمام علي عليه السلام
١٥٤ ص
(٤٨)
3- تعاليم الإمام علي عليه السلام لواليه على مكّة «قُثَم بن العباس»
١٥٥ ص
(٤٩)
4- أوامر الإمام علي عليه السلام في مواجهة العدو
١٥٥ ص
(٥٠)
5- تعاليم أخرى في مواجهة الأعداء
١٥٦ ص
(٥١)
6- تعليمات خاصّة لتقدير خدمات أحد القادة
١٥٦ ص
(٥٢)
7- توصيات خاصّة لإحياء القادة الشهداء
١٥٧ ص

الإدارة و القيادة في الإسلام - مكارم الشيرازي، الشيخ ناصر - الصفحة ٢٠ - الحكومة الإسلامية وسيلة لتحقيق أربعة أهداف كبيرة

صحيح أنّ القسم الأعظم من «الإصر» [١] و «الأغلال» الفكرية والثقافية يمكن إزاحتها بواسطة التعليم السليم والتربية الصحيحة، ولكن كيف يمكن فكّ القيود السياسية والعسكرية والاقتصادية، وحتى القيود الثقافية التي تكبّل أفراد المجتمع الإسلامي، بدون استخدام آليات السلطة والحكومة؟!

صحيح أنّ الأهداف الجزئية القريبة في جميع أنواع الإدرات والقيادات تتلخص في الوصول إلى الحدّ الأعلى من العوائد الإيجابية، وبشكل أفضل وفي زمان أقصر وبخسائر أقل، على سبيل المثال فإنّ الغاية من الإدارة الصحيحة لمعمل النسيج تتلخص في تقديم منتوجات جيدة ورخيصة في نفس الوقت وبخسائر أقل، أو بالنسبة للقيادة العسكرية الصحيحة لفوج من الجيش فإنّ الأداء الكامل للوظيفة العسكرية الملقاة على عاتق هذا الفوج وبكيفية عالية وخسائر أقل تمثّل هدفاً قريباً لهذه القيادة العسكرية، ولكن مع كل ذلك ففي نظر الإنسان المسلم لا يمكن أن تكون هذه الإدارة للمصنع أو القيادة العسكرية منفصلة عن الأهداف الكلية الإلهيّة والإنسانية التي يطمح إليها الدين ومنها تشكيل الحكومة، بل يجب أن تتجه جميع الأهداف الجزئية باتجاه الأهداف الكلية العالية، وتسير في نفس الخط، لا في الجهة المخالفة، ولا أن تقف منها موقف المحايد، وهذا الأمر هو الذي جعل مسألة الإدارة والقيادة في الإسلام تتميز عن الإدارة المادية في الشرق والغرب، وتتخذ لها صبغة خاصّة وتتعامل بآليات وأدوات خاصّة: «صِبْغَةَ اللَّهِ وَمَنْ أَحْسَنُ مِنْ اللَّهِ صِبْغَةً وَنَحْنُ لَهُ عَابِدُونَ» [٢].

المهم، أنّ جميع المعايير وخاصّة «معيار الإدارة» في الحكومة الإسلامية يجب أن تكون معايير إسلامية مقتبسة من الكتاب والسنّة، كيما تتجلى هذه الحقيقة المهمة، وهي أنّ‌


[١]. «الإصر» في اللغة بمعنى الحفظ والمنع، وكل عمل صعب يمنع الإنسان من الفعّالية يقال له «إصر»، وأمّا العهدوالميثاق والعقوبة والمؤاخذة التي يطلق عليها إصر، فهو من باب ما يخلق للإنسان من محدودية في إنجاز عمله.

[٢]. سورة البقرة، الآية ١٣٨.