الإدارة و القيادة في الإسلام
(١)
بدلًا من المقدمة
٥ ص
(٢)
1- ضرورة الموسّسات و أهمّيّة الإدارة
٩ ص
(٣)
مرتكزات البحث
١٠ ص
(٤)
وجود الإنسان والمنظومة الدقيقة
١٢ ص
(٥)
الأهداف الأصلية للإدارة الإسلامية
١٥ ص
(٦)
الحكومة الإسلامية وسيلة لتحقيق أربعة أهداف كبيرة
١٦ ص
(٧)
2- نبيّ الإسلام المدير و القائد الفذّ
٢٣ ص
(٨)
قبس من سيرة النبي الأكرم صلى الله عليه و آله
٢٣ ص
(٩)
مواجهة الضغوط في مكة وبداية الهجرة
٢٥ ص
(١٠)
الإدارة الدقيقة في جميع المراحل
٢٩ ص
(١١)
3- المسووليّات و الوظائف العشر في المدير و القائد
٣٧ ص
(١٢)
1- اتخاذ القرار
٣٨ ص
(١٣)
2- البرمجة والتخطيط
٤٦ ص
(١٤)
3- التنظيم
٤٩ ص
(١٥)
4- إيجاد الانضباط والتنسيق
٥١ ص
(١٦)
5- إيجاد المحرك والدافع
٥٣ ص
(١٧)
6- التفكير بالحل للمشاكل والحوادث غير المتوقعة
٦٤ ص
(١٨)
7- تقييم ودراسة عوامل النجاح والإخفاق
٧٢ ص
(١٩)
8- جمع المعلومات والاحصائيات
٨٥ ص
(٢٠)
9- جذب العناصر الصالحة
١٠١ ص
(٢١)
10- عنصر التقدير والتشويق والتوبيخ
١٠٦ ص
(٢٢)
4- صفات و شروط المدراء و القادة الإسلاميّين
١١١ ص
(٢٣)
المعايير القرآنية لاختيار المدير
١١٢ ص
(٢٤)
أربعة عشر شرطاً أساسياً
١١٤ ص
(٢٥)
1- الإيمان بالهدف
١١٤ ص
(٢٦)
2 و 3- العلم والقدرة
١١٦ ص
(٢٧)
4- الأمانة والصدق
١١٩ ص
(٢٨)
5- الصدق في الحديث
١٢٢ ص
(٢٩)
6- حسن السابقة
١٢٤ ص
(٣٠)
7- الوراثة الصالحة
١٢٥ ص
(٣١)
8- سعة الصدر
١٢٦ ص
(٣٢)
9- العشق للعمل
١٢٨ ص
(٣٣)
10- التجربة والخبرة
١٣٠ ص
(٣٤)
11- الشجاعة والحزم (الصرامة)
١٣١ ص
(٣٥)
12- العدالة والقسط
١٣٣ ص
(٣٦)
13- الامتداد الجماهيري
١٣٥ ص
(٣٧)
14- الالتزام بالأصول والضوابط
١٣٧ ص
(٣٨)
شروط أخرى
١٣٩ ص
(٣٩)
5- آفات الإدارة
١٤١ ص
(٤٠)
ثلاثون آفة مهمّة للإدارة
١٤١ ص
(٤١)
6- نماذج من خصوصيات الإدارة و القيادة في الإسلام
١٤٥ ص
(٤٢)
الخصائص الخمس لقائد الإسلام الكبير رسول اللَّه صلى الله عليه و آله في القرآن الكريم
١٤٥ ص
(٤٣)
القائد المثالي في نظر الإمام علي عليه السلام
١٤٨ ص
(٤٤)
الخصوصيات العشر لقادة الجيش في عهد الإمام علي عليه السلام
١٤٩ ص
(٤٥)
7- وصايا مهمة للقادة و المدراء
١٥٣ ص
(٤٦)
1- وصية الإمام علي عليه السلام لمحمّد بن أبيبكر رحمه الله
١٥٤ ص
(٤٧)
2- تعاليم وإرشادات الإمام علي عليه السلام
١٥٤ ص
(٤٨)
3- تعاليم الإمام علي عليه السلام لواليه على مكّة «قُثَم بن العباس»
١٥٥ ص
(٤٩)
4- أوامر الإمام علي عليه السلام في مواجهة العدو
١٥٥ ص
(٥٠)
5- تعاليم أخرى في مواجهة الأعداء
١٥٦ ص
(٥١)
6- تعليمات خاصّة لتقدير خدمات أحد القادة
١٥٦ ص
(٥٢)
7- توصيات خاصّة لإحياء القادة الشهداء
١٥٧ ص

الإدارة و القيادة في الإسلام - مكارم الشيرازي، الشيخ ناصر - الصفحة ٩ - ١- ضرورة الموسّسات و أهمّيّة الإدارة

١- ضرورة الموسّسات و أهمّيّة الإدارة

إنّ كل إنسان في حياته يواجه- بنحو من الأنحاء- مسألة «الإدارة»، وكلّ شخص يمارس مسؤولية اجتماعية، سواءً كان يمارس دوراً في النظام السياسي ويتولى مسؤولية في الحكومة، كالوزراء، وقيادات الجيش، رؤساء الجامعات، مدراء الدوائر، مدراء المصانع والمؤسسات الخاصّة، بل كلّ إنسان يتحمل مسؤولية معينة من الكسب والتجارة والعمل الاجتماعي وفي الاسرة، يواجه نحواً من أنحاء الإدارة، فلو أنّه تعامل مع هذا الموقع تعاملًا سليماً وبآليات صحيحة وسعى بجديّة لتحقيق معطيات أكثر والتقليل من المشكلات، فإنّه سيحضى بالنجاح والموفقية قطعاً.

وخلافاً لما يتصوره البعض، فإنّ المشكلة الكبيرة التي يواجهها مجتمعنا لا تتمثّل في «قلّة الموارد والإمكانات» بل تتمثّل في «ضعف الإدارة»، فإذا تحركنا ومن خلال الاستلهام من المباني المعنوية للإسلام وتعاليمه الشاملة، لإصلاح الخلل، فإنّنا نوفّق لجبران نقاط الضعف بعون اللَّه تعالى والتغلب على المشكلات وبالتالي رفد الثورة الإسلامية بالقوّة والحركة والقدرة على مواجهة التحديات التي يفرضها الواقع الصعب.

إنّ الإدارة تعتبر أساس وروح المؤسسات، فالإدارة الموفّقة هي التي تقوم على مرتكزات الإخوة الإسلامية لا على أساس الفوقية الغربية وأدوات الاستغلال الغربي والشرقي، فمثل هذه الإدارة الإسلامية تتواصل مع ترشيد القابليات وتتحرى تفعيل عناصر الابداع والابتكار وترشيد حركة التقدم في جميع المجالات بشكل منظم وسريع.