الإدارة و القيادة في الإسلام
(١)
بدلًا من المقدمة
٥ ص
(٢)
1- ضرورة الموسّسات و أهمّيّة الإدارة
٩ ص
(٣)
مرتكزات البحث
١٠ ص
(٤)
وجود الإنسان والمنظومة الدقيقة
١٢ ص
(٥)
الأهداف الأصلية للإدارة الإسلامية
١٥ ص
(٦)
الحكومة الإسلامية وسيلة لتحقيق أربعة أهداف كبيرة
١٦ ص
(٧)
2- نبيّ الإسلام المدير و القائد الفذّ
٢٣ ص
(٨)
قبس من سيرة النبي الأكرم صلى الله عليه و آله
٢٣ ص
(٩)
مواجهة الضغوط في مكة وبداية الهجرة
٢٥ ص
(١٠)
الإدارة الدقيقة في جميع المراحل
٢٩ ص
(١١)
3- المسووليّات و الوظائف العشر في المدير و القائد
٣٧ ص
(١٢)
1- اتخاذ القرار
٣٨ ص
(١٣)
2- البرمجة والتخطيط
٤٦ ص
(١٤)
3- التنظيم
٤٩ ص
(١٥)
4- إيجاد الانضباط والتنسيق
٥١ ص
(١٦)
5- إيجاد المحرك والدافع
٥٣ ص
(١٧)
6- التفكير بالحل للمشاكل والحوادث غير المتوقعة
٦٤ ص
(١٨)
7- تقييم ودراسة عوامل النجاح والإخفاق
٧٢ ص
(١٩)
8- جمع المعلومات والاحصائيات
٨٥ ص
(٢٠)
9- جذب العناصر الصالحة
١٠١ ص
(٢١)
10- عنصر التقدير والتشويق والتوبيخ
١٠٦ ص
(٢٢)
4- صفات و شروط المدراء و القادة الإسلاميّين
١١١ ص
(٢٣)
المعايير القرآنية لاختيار المدير
١١٢ ص
(٢٤)
أربعة عشر شرطاً أساسياً
١١٤ ص
(٢٥)
1- الإيمان بالهدف
١١٤ ص
(٢٦)
2 و 3- العلم والقدرة
١١٦ ص
(٢٧)
4- الأمانة والصدق
١١٩ ص
(٢٨)
5- الصدق في الحديث
١٢٢ ص
(٢٩)
6- حسن السابقة
١٢٤ ص
(٣٠)
7- الوراثة الصالحة
١٢٥ ص
(٣١)
8- سعة الصدر
١٢٦ ص
(٣٢)
9- العشق للعمل
١٢٨ ص
(٣٣)
10- التجربة والخبرة
١٣٠ ص
(٣٤)
11- الشجاعة والحزم (الصرامة)
١٣١ ص
(٣٥)
12- العدالة والقسط
١٣٣ ص
(٣٦)
13- الامتداد الجماهيري
١٣٥ ص
(٣٧)
14- الالتزام بالأصول والضوابط
١٣٧ ص
(٣٨)
شروط أخرى
١٣٩ ص
(٣٩)
5- آفات الإدارة
١٤١ ص
(٤٠)
ثلاثون آفة مهمّة للإدارة
١٤١ ص
(٤١)
6- نماذج من خصوصيات الإدارة و القيادة في الإسلام
١٤٥ ص
(٤٢)
الخصائص الخمس لقائد الإسلام الكبير رسول اللَّه صلى الله عليه و آله في القرآن الكريم
١٤٥ ص
(٤٣)
القائد المثالي في نظر الإمام علي عليه السلام
١٤٨ ص
(٤٤)
الخصوصيات العشر لقادة الجيش في عهد الإمام علي عليه السلام
١٤٩ ص
(٤٥)
7- وصايا مهمة للقادة و المدراء
١٥٣ ص
(٤٦)
1- وصية الإمام علي عليه السلام لمحمّد بن أبيبكر رحمه الله
١٥٤ ص
(٤٧)
2- تعاليم وإرشادات الإمام علي عليه السلام
١٥٤ ص
(٤٨)
3- تعاليم الإمام علي عليه السلام لواليه على مكّة «قُثَم بن العباس»
١٥٥ ص
(٤٩)
4- أوامر الإمام علي عليه السلام في مواجهة العدو
١٥٥ ص
(٥٠)
5- تعاليم أخرى في مواجهة الأعداء
١٥٦ ص
(٥١)
6- تعليمات خاصّة لتقدير خدمات أحد القادة
١٥٦ ص
(٥٢)
7- توصيات خاصّة لإحياء القادة الشهداء
١٥٧ ص

الإدارة و القيادة في الإسلام - مكارم الشيرازي، الشيخ ناصر - الصفحة ٤٩ - ٣- التنظيم

الأحاديث الشريفة ونشرها بين أصحابه ما أمكنه ذلك، لأنّه سيأتي زمان لا يكون لدى الناس سوى هذه الكتب حيث تقوم السلطات الظالمة بقطع الارتباط بين الأئمّة عليهم السلام وأتباعهم‌ [١].

ونرى في سيرة أئمّة أهل البيت عليهم السلام الكثير من هذه الأعمال الدقيقة والتدبير العميق.

٣- التنظيم‌

الهدف من «التنظيم» تقسيم العمل في مجموعة من النشاطات بحيث يضمن تنظيم الأمور وتقسيم العمل الأمور التالية:

أ) أن لا يبقى عمل بدون مسؤول يتولى أمره ويتفقد تفاصيله، وفي ذات الوقت يتمّ منع التداخل والتعارض في المسؤوليات.

ب) يتمّ تقديم كل عمل إلى مسؤول مطّلع على تفاصيله وقادر على تولي أمره.

ج) التنظيم يؤدّي إلى أن يعمل جميع الأفراد في المجموعة بشكل منسجم وبمثابة تشكيلة واحدة بحيث أنّ عمل كل واحد منهم يكمّل عمل الآخر.

د) أن يؤخذ بنظر الاعتبار سلسلة المراتب في تقسيم المسؤوليات.

ه) يرتبط جميع الأفراد من خلال سلسلة المراتب مع القيادة أو المدير.

ومن أجل إنجاح عملية التنظيم ينبغي الأخذ بنظر الاعتبار اللياقات وأشكال التخصص العلمي والعملي، والتقوى والالتزام الأخلاقي وسائر العناصر التي تدخل في عملية إنجاح المشروع، وليس فقط الاستفادة منها، بل ينبغي «اصطيادها» بالمعنى الواقعي للكلمة.

ونقرأ في سيرة النبي الأكرم صلى الله عليه و آله وحالاته أنّه كان يتثبت من الأمور حتى في عملية ايصال رسالة إلى طرف آخر ويختار لإبلاغها من يجد فيه لياقة أكثر، كما في قضية إبلاغ آيات سورة البراءة في موسم الحج، لمشركي مكّة، وفي الحقيقة فإنّ هذه الآيات تعني «إعلان نهاية الشرك والوثنية» وتعتبر هذه القضية أحد المراحل المهمّة في تاريخ الإسلام،


[١]. الكافي، ج ١، ص ٥٢؛ الذريعة، ج ١، ص ٦- ٨.