فقه مدیریتی - الهامی نیا، علی اصغر - الصفحة ٧٢ - الف - گزینش صحیح
تودههاى ضعيف ستمكار و زورگو هستند، ولى وارستگان، به خلاف آنانند؛ چرا كه با زندگانى اشرافى و مصرفى نمىتوان ارزشهاى انسانى- اسلامى را حفظ كرد. [١]
دقّت در به كارگيرى نيروى انسانى
شايد بتوان گفت؛ مهمترين وظيفه مسؤولان و مديران، رهبرى و مديريت بر نيروى انسانى است، همانگونه كه اساسىترين ركن هر مجموعه را نيز نيروى انسانى تشكيل مىدهد و مدير بايد مهارت، مديريت و توان كارى خويش را در گزينش، چينش، ارتباطات و بهرهورى صحيح از نيروهاى تحت امر خود نشان دهد؛ ارتباطات را در فصل آخر كتاب به بحث مىگذاريم و سه عنوان ديگر را در اينجا به اختصار توضيح مىدهيم.
الف- گزينش صحيح
اصل نخستين مديريت صحيح، گزينش نيروهاى مؤمن، متخصّص و همراه است، امام على ٧ در عهدنامه مالك اشتر، بر اين اصل اساسى، تأكيد كرده، ضمن برشمردن ويژگىهاى برخى مديران مانند، فرماندهان نظامى، قضات، واليان، مسؤولان اقتصادى، كاتبان (و منشيان) و ... به مالك، سفارش مىكند كه در گزينش آنان، دقّت كند و نيروهاى خود را از ميان افراد واجد شرايط انتخاب نمايد. از جمله، ويژگىهاى زير را براى فرماندهان نظامى، لازم مىشمرد؛ خيرخواهى، پاكدامنى، متانت، نجابت خانوادگى، حسن سابقه، سلحشورى، دلاورى، سخاوت و بلند نظرى. [٢]
به همين منظور در مادّه شانزده قانون مقرّرات استخدامى سپاه پاسداران انقلاب اسلامى آمده است:
شرايط عمومى استخدام كادر ثابت و پيمانى و پرسنل بسيجى ويژه (پاسدار افتخارى) به شرح زير مىباشد:
الف- اعتقاد به مبانى اسلام ناب محمّدى ٦، انقلاب اسلامى و نظام جمهورى اسلامى ايران.
[١] - صحيفۀ نور، ج ١٩، ص ١١
[٢] - ر. ك. نهجالبلاغه، نامۀ ٥٣، ص ١٠٠٥-١٠١٢