فقه مدیریتی - الهامی نیا، علی اصغر - الصفحة ١٨ - ٥- حوزه اختیارات مدیران
شكوهمند و توانا است كه در سير نزولى نيز از توان و استحكام كافى برخوردار باشد و مديران عالى و ميانى آن، وظيفه خويش را به خوبى انجام دهند و گرنه شُكوه و عظمت سازمان در معرض آسيب قرار مىگيرد و نتيجه تلخى به بار مىآورد چنانكه در جنگ صفّين، اين اتفاق ناگوار، رخ داد.
٥- حوزه اختيارات مديران
بدون ترديد هر تشكيلاتى براساس اهداف معيّنى شكل مىگيرد و شرح وظايف بخشهاى گوناگون آن نيز در هرم سازمانى، مشخّص و ابلاغ مىگردد و مديران هربخشى ملزم به رعايت آن مىشوند. وظيفه ادارى، قانونى و اخلاقى مدير، ايجاب مىكند كه:
الف- بافت كلّى سازمان، اساسنامه، شرح وظايف و اهداف كلان آن را به خوبى دريابد.
ب- حيطه مديريت خود را به خوبى بشناسد و جايگاه آن را در هرم تشكيلات به طور دقيق درك كند.
ج- زير مجموعه خود را به طور ١٠٠% با قسمتهاى فرادست و فرودست هماهنگ سازد.
د- هيچگاه از چارچوب قانون و وظايف محوّله، پا فراتر ننهد و از اختيارات خود بهطور مناسب و در محدوده عقل و شرع استفاده كند.
امير مؤمنان ٧ چنين مديرى را ستايش كرده و فرموده است:
«رَحِمَ اللَّهُ امْرَءً عَرَفَ قَدْرَهُ وَ لَمْ يَتَعَدَّ طَوْرَهُ» [١]
خدا رحمت كند كسى را كه اندازه خود را بشناسد و از حدّ خويش تجاوز نكند.
در آييننامه انضباطى نيروهاى مسلّح آمده است:
فرماندهى كلّ نيروهاى مسلّح جمهورى اسلامى ايران با مقام معظّم رهبرى (ولايت فقيه) است. فرماندهان، رؤسا و مديران در تمام سلسله مراتب در حدود اختيارات مصوّب سازمانى از طرف معظّمله، فرماندهى، رياست و يا مديريت خواهند داشت. [٢]
[١] - شرح غررالحكم، ج ٤، ص ٤٢
[٢] - آييننامۀ انضباطى نيروهاى مسلّح، مادّۀ ١٥