درآمدى بر نظريه نهادى - ايروانى، محمد جواد - الصفحة ٥٠ - ٣- نظريه سيستمهاى همكارى بارنارد

و برخوردار از يك ساخت سلسله مراتبى است.[١]

«پرو» با ارج نهادن به اهداف سازمانها، معتقد است سازمانها بايد همّ خود را مصروف تحقق اهداف نمايند و از اهداف مورد نظر در مواجهه با مخالفتهاى محيط پيرامونى عدول نكنند. در اين زمينه «پرو» از سازمانهايى كه براى حفظ خود، اهداف را زيرپا مى‌گذارند و به تناسب خواسته‌هاى محيط بيرونى، اهداف سازمانى را تغيير مى‌دهند انتقاد مى‌كند و معتقد است كه چنين سازمانهايى اهداف خود را به بهاى بقا و حفظ خود مى‌فروشند.[٢]

پرو چنين رويه‌هايى را حتى در سازمانهاى خيريه و خودجوش‌

" voluntry organization"

نيز خاطرنشان مى‌كند.

وى نشان مى‌دهد كه چگونه تلاشهاى تحقيقاتى يك بيمارستان خيريه خصوصى با خواسته‌هاى هيأت مديره و افرادى كه كمك مالى به بيمارستان مى‌كنند، در مورد انتشار و اشاعه تحقيقات، تضعيف مى‌شود.

چنان‌كه مدير بيمارستان خاطرنشان مى‌كند، از آنجا كه افراد از روى تفنن و تبليغ اقدام به دادن كمكهاى مالى مى‌كنند، مايلند تحقيقات در مجلات ملى منتشر و تبليغ شود. اما محققين، اين شيوه عمل را نادرست مى‌دانند و معتقدند اين كار موجب آزردگى سازمانهايى مى‌شود كه هزينه‌هاى تحقيقاتى را تأمين مى‌كنند. به علاوه از نظر محققين چنين كارى، موجب اضمحلال و تضعيف بخشى مى‌شود كه صرفا با هدف تحقيق، ايجاد شده است.[٣]

از نظر «پرو» سازمانها بايد در برابر چنين فشارهايى مقاومت كنند و اهداف‌

[١] -

Perrow, Charls- The Complex Organizations, a Critical Fssay, New York, Random House, ٦٨٩١. P: ٥٣.

[٢] - اسكات، ريچارد- سازمانها: سيستم‌هاى عقلايى، طبيعى و باز، ترجمه: حسن ميرزايى اهرنجانى و فلورا سلطانى تيرانى، انتشارات دانشكده مديريت دانشگاه تهران، ص ١٢٤.

[٣] -

Perrow, Charls- The Complex Organizations, a Critical Fssay, New York, Random House, ٦٨٩١. P: ٣٨١.