درآمدى بر نظريه نهادى - ايروانى، محمد جواد - الصفحة ٤٨ - ٣- نظريه سيستمهاى همكارى بارنارد
نهايتا موقعى معتبر است كه افرادى كه قدرت بر آنها اعمال مىشود به آن پاسخ دهند. اينكه يك تصميم به عنوان يك دستور داراى قدرت لازم باشد يا خير بستگى به اشخاصى دارد كه دستور به آنها داده مىشود و صرفا به «صاحب مقام» و يا كسانى كه اين دستور را صادر مىكنند بستگى ندارد. برخى از انواع دستورات از طرف كسانى كه بدانها دستور داده مىشود، داراى پتانسيل پذيرش بيشترى است. اين دستورات محصول سيستم ارتباطى نظم يافته و منسجمى است كه همه مشاركت كنندگان را در چهارچوب يك همكارى هدفمند به هم مرتبط مىسازد. بنابراين نظريات «بارنارد» شامل ايدههاى زيادى است كه با مفهوم سيستم عقلايى سازمانى تطابق دارد. «بارنارد» مطرح مىكند حياتىترين جزء يك سازمان موفق، تشكل يك هدف دستهجمعى است كه پيوندى روحى بين افراد پديد مىآوريد و اين از وظائف خاص مديران اجرايى است. «بارنارد» تا حدى بيش از گروه روابط انسانى به محيط توجه مىكرد. او آگاه بود كه سازمانها مىبايست افراد را با ايجاد انگيزههايى جذب كنند و در واقع بايد با سازمانهايى كه براى جذب خدمات و وفادارى افراد تلاش مىكنند به رقابت بپردازند.
٤- نظريه گروههاى روراست پرو"Charls Perrow "
پرو ديدگاه «بارنارد» را آماج حملات شديد قرار مىدهد و روحيه امپرياليستى «بارنارد» را به استهزاء مىكشاند و دو رنگى ذاتى را در «تمايل» به همكارى ايجاد شده از بالا نشان مىدهد.[١] «پرو» در مطالعات خود پيرامون سازمان، نحوه عمل و اصولو قواعد حاكم بر آنها، از «گروههاى روراست»"expressive group " ياد مىكند و به توصيف ويژگىهاى آن مىپردازد. از نظر «پرو» اين گروهها، اگرچه بندرت يافت مىشوند ولى قابل توجه مىباشند. در اين گروه، كليه اعضاى گروه از اهداف
[١] - اسكات، ريچارد- سازمانها: سيستمهاى عقلايى، طبيعى و باز، ترجمه: حسن ميرزايى اهرنجانى و فلورا سلطانى تيرانى، انتشارات دانشكده مديريت دانشگاه تهران، ص ١١٨.