الإدارة و القيادة في الإسلام
(١)
بدلًا من المقدمة
٥ ص
(٢)
1- ضرورة الموسّسات و أهمّيّة الإدارة
٩ ص
(٣)
مرتكزات البحث
١٠ ص
(٤)
وجود الإنسان والمنظومة الدقيقة
١٢ ص
(٥)
الأهداف الأصلية للإدارة الإسلامية
١٥ ص
(٦)
الحكومة الإسلامية وسيلة لتحقيق أربعة أهداف كبيرة
١٦ ص
(٧)
2- نبيّ الإسلام المدير و القائد الفذّ
٢٣ ص
(٨)
قبس من سيرة النبي الأكرم صلى الله عليه و آله
٢٣ ص
(٩)
مواجهة الضغوط في مكة وبداية الهجرة
٢٥ ص
(١٠)
الإدارة الدقيقة في جميع المراحل
٢٩ ص
(١١)
3- المسووليّات و الوظائف العشر في المدير و القائد
٣٧ ص
(١٢)
1- اتخاذ القرار
٣٨ ص
(١٣)
2- البرمجة والتخطيط
٤٦ ص
(١٤)
3- التنظيم
٤٩ ص
(١٥)
4- إيجاد الانضباط والتنسيق
٥١ ص
(١٦)
5- إيجاد المحرك والدافع
٥٣ ص
(١٧)
6- التفكير بالحل للمشاكل والحوادث غير المتوقعة
٦٤ ص
(١٨)
7- تقييم ودراسة عوامل النجاح والإخفاق
٧٢ ص
(١٩)
8- جمع المعلومات والاحصائيات
٨٥ ص
(٢٠)
9- جذب العناصر الصالحة
١٠١ ص
(٢١)
10- عنصر التقدير والتشويق والتوبيخ
١٠٦ ص
(٢٢)
4- صفات و شروط المدراء و القادة الإسلاميّين
١١١ ص
(٢٣)
المعايير القرآنية لاختيار المدير
١١٢ ص
(٢٤)
أربعة عشر شرطاً أساسياً
١١٤ ص
(٢٥)
1- الإيمان بالهدف
١١٤ ص
(٢٦)
2 و 3- العلم والقدرة
١١٦ ص
(٢٧)
4- الأمانة والصدق
١١٩ ص
(٢٨)
5- الصدق في الحديث
١٢٢ ص
(٢٩)
6- حسن السابقة
١٢٤ ص
(٣٠)
7- الوراثة الصالحة
١٢٥ ص
(٣١)
8- سعة الصدر
١٢٦ ص
(٣٢)
9- العشق للعمل
١٢٨ ص
(٣٣)
10- التجربة والخبرة
١٣٠ ص
(٣٤)
11- الشجاعة والحزم (الصرامة)
١٣١ ص
(٣٥)
12- العدالة والقسط
١٣٣ ص
(٣٦)
13- الامتداد الجماهيري
١٣٥ ص
(٣٧)
14- الالتزام بالأصول والضوابط
١٣٧ ص
(٣٨)
شروط أخرى
١٣٩ ص
(٣٩)
5- آفات الإدارة
١٤١ ص
(٤٠)
ثلاثون آفة مهمّة للإدارة
١٤١ ص
(٤١)
6- نماذج من خصوصيات الإدارة و القيادة في الإسلام
١٤٥ ص
(٤٢)
الخصائص الخمس لقائد الإسلام الكبير رسول اللَّه صلى الله عليه و آله في القرآن الكريم
١٤٥ ص
(٤٣)
القائد المثالي في نظر الإمام علي عليه السلام
١٤٨ ص
(٤٤)
الخصوصيات العشر لقادة الجيش في عهد الإمام علي عليه السلام
١٤٩ ص
(٤٥)
7- وصايا مهمة للقادة و المدراء
١٥٣ ص
(٤٦)
1- وصية الإمام علي عليه السلام لمحمّد بن أبيبكر رحمه الله
١٥٤ ص
(٤٧)
2- تعاليم وإرشادات الإمام علي عليه السلام
١٥٤ ص
(٤٨)
3- تعاليم الإمام علي عليه السلام لواليه على مكّة «قُثَم بن العباس»
١٥٥ ص
(٤٩)
4- أوامر الإمام علي عليه السلام في مواجهة العدو
١٥٥ ص
(٥٠)
5- تعاليم أخرى في مواجهة الأعداء
١٥٦ ص
(٥١)
6- تعليمات خاصّة لتقدير خدمات أحد القادة
١٥٦ ص
(٥٢)
7- توصيات خاصّة لإحياء القادة الشهداء
١٥٧ ص

الإدارة و القيادة في الإسلام - مكارم الشيرازي، الشيخ ناصر - الصفحة ٩٦ - ٨- جمع المعلومات والاحصائيات

لها قبل ذلك.

خصائص جهاز الاستخبارات الإسلامي:

قلنا إنّ كل «مدير» و «قائد» ينبغي أن تكون لها معلومات كافية عن دائرة مديريته وقيادته ويكون مطلعاً على كافة التفاصيل المتعلقة بالتشكيلات التي تحت يده ليستطيع تنظيم مواقفه وأعماله لغرض الوصول إلى الأهداف المطلوبة.

طبعاً هذا الكلام لا يعني أن يقضي المدير وقته في جمع الأخبار والاحصاءات التي لا تدخل في مجمل عملية إدارته إلّاقليلًا، أو لا تكون مرتبطة بدائرته، لأنّ هذا العمل سوف يعيقه عن القيام بوظائفه الأصلية ويمتص الكثير من طاقاته وفاعليته وبالتالي سيتأخر عن مطلوبه ولا تحقق إدارته التقدم والنجاح المطلوب.

يقول أميرالمؤمنين عليه السلام في كتابه لعامله «الحارث الهمداني» والذي كان من خلّص أصحابه ومن فقهاء الشيعة الكبار يقول:

«وَاقْصُرْ رَأَيَكَ عَلى‌ مَا يَعنِيكَ» [١].

وروي عن رسول اللَّه صلى الله عليه و آله أَنّه قال:

«مِنْ حُسْنِ إِسلامِ المَرءِ تَرْكُهُ مَا لا يَعْنِيهِ» [٢].

وعلى حدّ تعبير «الفيض الكاشاني»: إنّ رأس مال الإنسان الأصلي هو عمره ووقته، فإذا أهدر ذلك الوقت في أمور لا تعنيه فإنّه قد أهدر رأس ماله واستنزف عمره‌ [٣].

وورد في الحديث الشريف عن رسول اللَّه صلى الله عليه و آله أنّه قال للصحابي المجاهد أبي‌ذر:

«ألَا أُعَلّمُكَ بِعَمَلٍ خَفِيفٍ علَى الْبَدَنِ ثَقِيلٌ في الْمِيزانِ؟ قُلْتُ: بلى‌ يا رَسولَ اللَّهِ، قَالَ: هُوَ الصَّمْتُ وحُسْنُ الْخُلُقِ، وَتَرْكُ مَا لا يَعْنِيكَ» [٤].


[١]. نهج‌البلاغة، الرسالة ٦٩.

[٢]. بحارالأنوار، ج ١٧، ص ١٥٠.

[٣]. المحجة البيضاء، ج ٥، ص ٢٠٠.

[٤]. المحجة البيضاء، ج ٥، ص ٢٠١.