درآمدى بر نظريه نهادى - ايروانى، محمد جواد - الصفحة ١٧٩ - پيشنهادها
تعيين سياستهاى كلى براى سازماندهى، برنامهريزى و مديريت منابع انسانى و قبول و رد طرحها و پروژهها لازم است علاوه بر شاخصهائى كه همواره در سازمانهاى سنتى مورد توجه قرار مىگيرد ملاكها و معيارهائى كه تعيينكننده ميزان برخوردارى اين موارد از ويژگىهاى نهادى است، تدوين و مورد استفاده قرار گيرد.
به عنوان مثال در تدوين خطمشىهاى مديريت منابع انسانى (افراد) براى مراحل استخدام و عضوگيرى و نگهدارى و توسعه نيروى انسانى بايد معيارهائى كه مىتوانند ميزان علاقه و پاىبندى افراد به ارزشها و اندازهگيرى و تقويت كند و همچنين معيارهائى كه بيانگر ميزان خودباورى، ايثارگرى، ولايتپذيرى و آمادگى براى پذيرش مسئوليت و بها دادن به مردمگرائى (فراتر از مشاركت) و خود را خدمتگزار مردم دانستن است مدنظر قرار گيرد.
در خصوص طرحها و خدمات و پروژهها (محصول/ خدمت) نيز بايد در طرحهاى توجيهى علاوه بر معيارهاى متداول اقتصادى و اجتماعى كه در سازمانهاى سنتى هم مدنظر قرار مىگيرد معيارهائى شناسائى و تدوين شود كه يك بخش مهم از الزامات توجيه طرح را به تقويت ويژگيهاى نهادى جهاد مرتبط سازد.
در ارتباط با ساختارها و روشها نيز پيشنهاد مىشود هرگونه تغييرات ساختارى و يا ايجاد ساختارها و روشهاى جديد به لحاظ تأثيرگذارى و تأثيرپذيرىشان از ويژگيهاى دهگانه جهاد مورد بررسى قرار گيرند. به عنوان مثال براساس نتايج اين تحقيق ثابت شده است مردمگرائى جزء تعيينكنندهاى در نهادى بودن و نهادى ماندن جهاد است و لذا هرگونه تصميمگيرى در خصوص جزء سازمانى كه در جهت حفظ و تقويت اين ويژگى پيشبينى گرديده است (معاونت ترويج و مشاركتهاى مردمى) بايد با در نظر گرفتن اين مهم باشد؛ چهبسا با ميعارهاى سنتى سازماندهى در دستگاههاى اجرائى، ايجاد يك بدنه مهم تشكيلاتى در سطح معاونت جهاد