نهادها و تغييرات نهادى در چين
(١)
پيشگفتار
١ ص
(٢)
1- محوريت نهاد انسانى
٣ ص
(٣)
2- ترويج الگوى تخصيص كار مبتنى بر خانواده
٤ ص
(٤)
3- ناپايدارى فرهنگ و ارزش
٦ ص
(٥)
فصل اول نهادها، تغييرات نهادى و نوين سازى چارچوب نظرى
٩ ص
(٦)
1- نظريه ها و مباحث پيرامون نوين سازى
١١ ص
(٧)
چارچوب تحليلى جايگزين
١٦ ص
(٨)
2- رفتارها، نهادها و نيازهاى انسانى
٢٠ ص
(٩)
رفتار انسان و نهادهاى انسانى
٢١ ص
(١٠)
نقش سه حيطه نهادى در رفتار انسان
٣٠ ص
(١١)
اختلاف اهداف
٣٠ ص
(١٢)
اختلاف ارزش ها
٣١ ص
(١٣)
اختلاف محدوده و محتوا
٣١ ص
(١٤)
اختلاف اصول سازمانى
٣٢ ص
(١٥)
تشابه الگوهاى رفتارى
٣٣ ص
(١٦)
گروه بندى هاى انسانى و واحد تحليل نهادى
٣٤ ص
(١٧)
نهادها و مقبوليت نهادى
٣٧ ص
(١٨)
بازار، حيات اجتماعى سنتى، جامعه مدنى و دولت
٤٠ ص
(١٩)
بازار
٤١ ص
(٢٠)
حيات اجتماعى سنتى و جامعه مدنى
٤٧ ص
(٢١)
دولت
٥٠ ص
(٢٢)
3- درك نهادى مفهوم نوگرايى و نوين سازى
٥٢ ص
(٢٣)
مفهوم نهادى نوگرايى
٥٢ ص
(٢٤)
ساختارهاى درونى نهادهاى انسانى
٥٤ ص
(٢٥)
تمايز و تعامل سه نهاد جهت درك سنت گرايى و نوگرايى
٥٦ ص
(٢٦)
مسيرهاى نيل به نوگرايى
٦٠ ص
(٢٧)
نوين سازى از طريق بازار
٦١ ص
(٢٨)
نوين سازى با هدايت دولت
٦٥ ص
(٢٩)
انواع نوگرايى
٦٩ ص
(٣٠)
مسأله «پس از نوگرايى»
٧١ ص
(٣١)
4- نقش زمان بندى
٧٢ ص
(٣٢)
نقش زمان بندى در فرايند تحليل نهادى
٧٣ ص
(٣٣)
چرا مسير نوين سازى توسط دولت؟
٧٨ ص
(٣٤)
مفهوم «دولت توسعه مدار»
٨٢ ص
(٣٥)
ديگر مسائل روش شناسى
٨٣ ص
(٣٦)
5- خلاصه مطالب
٨٥ ص
(٣٧)
فصل دوم شاخص ها نظريه اى در باب الگوهاى تخصيص كار
٨٧ ص
(٣٨)
1- مفهوم الگوى تخصيص كار
٨٩ ص
(٣٩)
2- الگوهاى تاريخى تخصيص كار
٩٠ ص
(٤٠)
الگوى سنتى تخصيص كار
٩٢ ص
(٤١)
الگوى تخصيص كار مبتنى بر خانواده
٩٢ ص
(٤٢)
الگوى سياسى تخصيص كار
٩٥ ص
(٤٣)
بازار كار
٩٦ ص
(٤٤)
ويژگى هاى بازار كار ملى
٩٨ ص
(٤٥)
بازارهاى كار بخش بخش شده يا مبتنى بر اجتماع
١٠٢ ص
(٤٦)
تخصيص به روش آمرانه دولتى
١٠٤ ص
(٤٧)
3- خلاصه مطالب فصل
١٠٧ ص
(٤٨)
فصل سوم مرورى بر تاريخچه ساختار سازمانى داخلى چين ويژگى منحصر به فرد ساختار ما قبل نوگرايى
١٠٩ ص
(٤٩)
مطالعه چين
١١٠ ص
(٥٠)
1- روند تخصيص كار در چين از سلسله «چين» تا عصر «چينگ» (از سده سوم ق م تا سده نوزدهم ميلادى)
١١٣ ص
(٥١)
الگوى تخصيص كار مبتنى بر خانواده
١١٩ ص
(٥٢)
بندگى و بردگى
١٢٤ ص
(٥٣)
تجارى سازى، صنايع دستى و بازارهاى كار محلى
١٢٥ ص
(٥٤)
2- عصر تحولات (1949- 1840)
١٢٨ ص
(٥٥)
بازار كتار و تحريفات بنيادين
١٢٩ ص
(٥٦)
3- «جهش رو به جلو» به سوى گذشته (1978- 1949)
١٣٥ ص
(٥٧)
اصلاحات ارضى، نظام اشتراكى و كمون ها
١٣٧ ص
(٥٨)
استقرار الگوى آمرانه دولتى تخصيص كار در مناطق شهرى
١٤٢ ص
(٥٩)
الگوى اجتماعى تخصيص كار به عنوان الگويى بينابين
١٤٧ ص
(٦٠)
بحران ناشى از ما قبل نوگرايى به شيوه مائو
١٥١ ص
(٦١)
4- ما قبل نوگرايى چين پيام هايى از دل تاريخ
١٥٤ ص
(٦٢)
فرهنگ و ساختار سازمانى داخلى با ثبات و ما قبل نوگرا
١٥٥ ص
(٦٣)
اهميت انزواى بين المللى در تاريخ چين
١٦٢ ص
(٦٤)
عادى شدن سياست هاى استبدادى
١٦٤ ص
(٦٥)
فقدان جامعه مدنى
١٦٧ ص
(٦٦)
برخى ويژگى هاى خاص جمهورى خلق چين
١٦٩ ص
(٦٧)
5- خلاصه مطالب فصل
١٧٠ ص
(٦٨)
فصل چهارم بازسازى نهادى الگوهاى تخصيص كار چين در راستاى نوين سازى
١٧٣ ص
(٦٩)
1- مطالعه نظرها و مفروضات پيرامون فرايند نوين سازى در چين
١٧٤ ص
(٧٠)
چين متأخرى «ديرين»
١٧٥ ص
(٧١)
گمانه زنى در باب نوين سازى چين
١٧٩ ص
(٧٢)
2- الگوهاى مختلط تخصيص كار در سال هاى دهه 1990 پيوستگى و تغييرات نهادى
١٨٥ ص
(٧٣)
اصلاحات و همزيستى چهار الگوى تخصيص كار
١٨٥ ص
(٧٤)
سياست هاى جديد در زمينه اشتغال و كار
١٨٨ ص
(٧٥)
همزيستى چهار الگوى تخصيص كار در جمهورى خلق چين
١٩١ ص
(٧٦)
الگوهاى كهن تخصيص كار استمرار روند ما قبل نوگرايى نهادى
١٩٧ ص
(٧٧)
الگوى تخصيص كار مبتنى بر خانواده مقوله اى «مختص چين»
١٩٨ ص
(٧٨)
الگوى آمرانه دولتى تخصيص كار سوسياليزم ديوانسالار و ايجاد بازار به كمك يارانه هاى دولتى
٢٠٤ ص
(٧٩)
الگوهاى جديد تخصيص كار چشم اندازهاى نوين سازى چين
٢١٠ ص
(٨٠)
بازارهاى كار اجتماعى كليدى براى مشاهده آينده روند نوين سازى چين
٢١٢ ص
(٨١)
بازار كار ملى ابزارى براى تغيير تدريجى روند ما قبل نوگرايى حاكم بر چين
٢١٧ ص
(٨٢)
3- خلاصه مطالب فصل
٢٢١ ص
(٨٣)
فصل پنجم نتيجه گيرى ورود اژدها به شبكه ها
٢٢٧ ص
(٨٤)
1- نهادها و تغييرات نهادى درك مفهوم نوين سازى
٢٢٨ ص
(٨٥)
رهيافتى نهادى
٢٢٨ ص
(٨٦)
ارزيابى اوليه
٢٣١ ص
(٨٧)
2- پيدايش چين و نوين سازى آن از بطن ما قبل نوگرايى
٢٣٤ ص
(٨٨)
ملتى مبتلا به ما قبل نوگرايى فراديرمان
٢٣٤ ص
(٨٩)
ساختار سازمانى داخلى مركب و در حال گذار جمهورى كنونى خلق چين
٢٣٩ ص
(٩٠)
مسايل مربوط به نوين سازى با هدايت دولت
٢٤١ ص
(٩١)
اهميت تأثير عوامل خارجى
٢٤٣ ص
(٩٢)
هوكو، دانوى و دانگان ابزارهايى براى حذف و تحريف بازار
٢٤٥ ص
(٩٣)
ورود اژدها به شبكه ها
٢٤٨ ص
(٩٤)
3- اژدها در شبكه ها
٢٥٠ ص
(٩٥)
نشانه هاى دال بر شكل گيرى نوگرايى در چين
٢٥١ ص
(٩٦)
موانع عمده
٢٥٣ ص
(٩٧)
مسايل و مشكلات درونى
٢٥٤ ص
(٩٨)
مسايل و مشكلات خارجى
٢٥٧ ص
(٩٩)
نوگرايى به سبك چينى ها
٢٥٨ ص
(١٠٠)
چين و بقيه جهان
٢٦١ ص
(١٠١)
بحثى روش شناختى درباره رويدادهاى آمارى چين
٢٦٥ ص
 
٠ ص
١ ص
٢ ص
٣ ص
٤ ص
٥ ص
٦ ص
٧ ص
٨ ص
٩ ص
١٠ ص
١١ ص
١٢ ص
١٣ ص
١٤ ص
١٥ ص
١٦ ص
١٧ ص
١٨ ص
١٩ ص
٢٠ ص
٢١ ص
٢٢ ص
٢٣ ص
٢٤ ص
٢٥ ص
٢٦ ص
٢٧ ص
٢٨ ص
٢٩ ص
٣٠ ص
٣١ ص
٣٢ ص
٣٣ ص
٣٤ ص
٣٥ ص
٣٦ ص
٣٧ ص
٣٨ ص
٣٩ ص
٤٠ ص
٤١ ص
٤٢ ص
٤٣ ص
٤٤ ص
٤٥ ص
٤٦ ص
٤٧ ص
٤٨ ص
٤٩ ص
٥٠ ص
٥١ ص
٥٢ ص
٥٣ ص
٥٤ ص
٥٥ ص
٥٦ ص
٥٧ ص
٥٨ ص
٥٩ ص
٦٠ ص
٦١ ص
٦٢ ص
٦٣ ص
٦٤ ص
٦٥ ص
٦٦ ص
٦٧ ص
٦٨ ص
٦٩ ص
٧٠ ص
٧١ ص
٧٢ ص
٧٣ ص
٧٤ ص
٧٥ ص
٧٦ ص
٧٧ ص
٧٨ ص
٧٩ ص
٨٠ ص
٨١ ص
٨٢ ص
٨٣ ص
٨٤ ص
٨٥ ص
٨٦ ص
٨٧ ص
٨٨ ص
٨٩ ص
٩٠ ص
٩١ ص
٩٢ ص
٩٣ ص
٩٤ ص
٩٥ ص
٩٦ ص
٩٧ ص
٩٨ ص
٩٩ ص
١٠٠ ص
١٠١ ص
١٠٢ ص
١٠٣ ص
١٠٤ ص
١٠٥ ص
١٠٦ ص
١٠٧ ص
١٠٨ ص
١٠٩ ص
١١٠ ص
١١١ ص
١١٢ ص
١١٣ ص
١١٤ ص
١١٥ ص
١١٦ ص
١١٧ ص
١١٨ ص
١١٩ ص
١٢٠ ص
١٢١ ص
١٢٢ ص
١٢٣ ص
١٢٤ ص
١٢٥ ص
١٢٦ ص
١٢٧ ص
١٢٨ ص
١٢٩ ص
١٣٠ ص
١٣١ ص
١٣٢ ص
١٣٣ ص
١٣٤ ص
١٣٥ ص
١٣٦ ص
١٣٧ ص
١٣٨ ص
١٣٩ ص
١٤٠ ص
١٤١ ص
١٤٢ ص
١٤٣ ص
١٤٤ ص
١٤٥ ص
١٤٦ ص
١٤٧ ص
١٤٨ ص
١٤٩ ص
١٥٠ ص
١٥١ ص
١٥٢ ص
١٥٣ ص
١٥٤ ص
١٥٥ ص
١٥٦ ص
١٥٧ ص
١٥٨ ص
١٥٩ ص
١٦٠ ص
١٦١ ص
١٦٢ ص
١٦٣ ص
١٦٤ ص
١٦٥ ص
١٦٦ ص
١٦٧ ص
١٦٨ ص
١٦٩ ص
١٧٠ ص
١٧١ ص
١٧٢ ص
١٧٣ ص
١٧٤ ص
١٧٥ ص
١٧٦ ص
١٧٧ ص
١٧٨ ص
١٧٩ ص
١٨٠ ص
١٨١ ص
١٨٢ ص
١٨٣ ص
١٨٤ ص
١٨٥ ص
١٨٦ ص
١٨٧ ص
١٨٨ ص
١٨٩ ص
١٩٠ ص
١٩١ ص
١٩٢ ص
١٩٣ ص
١٩٤ ص
١٩٥ ص
١٩٦ ص
١٩٧ ص
١٩٨ ص
١٩٩ ص
٢٠٠ ص
٢٠١ ص
٢٠٢ ص
٢٠٣ ص
٢٠٤ ص
٢٠٥ ص
٢٠٦ ص
٢٠٧ ص
٢٠٨ ص
٢٠٩ ص
٢١٠ ص
٢١١ ص
٢١٢ ص
٢١٣ ص
٢١٤ ص
٢١٥ ص
٢١٦ ص
٢١٧ ص
٢١٨ ص
٢١٩ ص
٢٢٠ ص
٢٢١ ص
٢٢٢ ص
٢٢٣ ص
٢٢٤ ص
٢٢٥ ص
٢٢٦ ص
٢٢٧ ص
٢٢٨ ص
٢٢٩ ص
٢٣٠ ص
٢٣١ ص
٢٣٢ ص
٢٣٣ ص
٢٣٤ ص
٢٣٥ ص
٢٣٦ ص
٢٣٧ ص
٢٣٨ ص
٢٣٩ ص
٢٤٠ ص
٢٤١ ص
٢٤٢ ص
٢٤٣ ص
٢٤٤ ص
٢٤٥ ص
٢٤٦ ص
٢٤٧ ص
٢٤٨ ص
٢٤٩ ص
٢٥٠ ص
٢٥١ ص
٢٥٢ ص
٢٥٣ ص
٢٥٤ ص
٢٥٥ ص
٢٥٦ ص
٢٥٧ ص
٢٥٨ ص
٢٥٩ ص
٢٦٠ ص
٢٦١ ص
٢٦٢ ص
٢٦٣ ص
٢٦٤ ص
٢٦٥ ص
٢٦٦ ص
٢٦٧ ص
٢٦٨ ص
٢٦٩ ص
٢٧٠ ص
٢٧١ ص
٢٧٢ ص

نهادها و تغييرات نهادى در چين - وانگ، فى- لينگ؛ مترجم محمد جواد ايرواني - الصفحة ١٦١ - فرهنگ و ساختار سازمانى داخلى با ثبات و ما قبل نوگرا

به عنوان جهان‌بينى آرمانى چينى‌ها تعبير مى‌شود (همسويى جدى يا هماهنگى و تشابه زياد[١] (داتونگ) و اختلافات جزئى و اندك‌[٢] (چپائويى) به وضوح بيانگر اين واقعيت است كه در آداب و رسوم چينى‌ها، خانواده سنتى- يعنى خانواده‌اى كه در آن اختلاف اندكى بين نسل هاى متعددش وجود داشته- قرن‌هى متمادى به عنوان «نهاد انسانى» مورد تمجيد و تحسين بوده است. داتونگ آرمانى برپايه مهادهاى اجتماعى شبه خانواده، توسط دكتر «سان يات سن»- پدر جمهورى چين (تايوان) و جمهورى خلق چين- و اين بار تحت لواى هدف انقلاب و سازندگى چين، احيا گرديد. «چيان كاى چك» با صراحت تمام اعلام كرد كه «اصول بنيادين» ساختار سازمانى داخلى شبه خانواده چين كه از عقايد كنفوسيوس سرچشمه مى‌گيرد، هرگز تغيير نكرده نخواهد كرد. طبق فصل «لى يوان» از كتاب آداب و احكام‌[٣] چينى‌ها، كه حدود دو هزار سال پيش نگارش شده است، بهترين ساختار سازمانى داخلى چين، همان ساختار ارايه شده توسط كنفوسيوس و پيروان او عنوان شده است:

«هنگامى كه راه بزرگ (دادائو)[٤] ساخته شد، جهان بالسويه بين همه تقسيم گرديد.

سپس، افراد لايق و توانمند به مقامات ديوانى ارتقا يافتند و مردان به ايمان نيكو روى آوردند و در مهر و محبت زيستند. زان پس، آنان ديگر والدين والدين خود و يا پسران پسران خود تلقى نمى شدند. كهن‌سالان لباس مناسب حال خود بر تن كردند و قوى پنجه‌گان، شغل مناسب يافتند؛ به جوانان نعمت تربيت عطا گرديد و از مردان و زنان بى‌همسر و از ايتام و ناخوش حالان، به شايستگى مراقبت به عمل آمد. به افراد ذكور، مسؤوليت و به اناث، قلب رئوف عطا گرديد. آنان از مشاهده اشيايى كه بلا استفاده در اطرافشان پراكنده بود نفرت داشتند، ليكن آمها را به تملك خود درنمى‌آوردند؛ اگر از نيروى‌شان بهره‌بردارى شايان به عمل نمى‌آمد آزرده‌خاطر مى‌شدند، يك آن را براى‌


[١] .Datong

[٢] .Xiaoyi

[٣] .Liji -liyuan pian

[٤] .The great way (dadao )