اخلاق مديريت - آخوندی، مصطفی - الصفحة ٩٧ - ملاك برخورد
متزلزل بوده، در معرض آسيب قرار دارد. همچنين عدالت بايد در ابعاد گوناگون مديريت مانند تقسيم مسؤوليت، توزيع امكانات، ترفيع و تنزيل، تشويق و تنبيه، همچنين روابط انسانى جارى باشد و بسان خون گرم و سالم، زواياى مجموعه را حيات ببخشد؛ چنان كه امام على ٧ مىفرمايد:
«الْعَدْلُ حَياةٌ»[١]
ملاك برخورد
يكى از امتيازات شريعت مقدس اسلام، هماهنگى با عقل و فطرت و بهكارگيرى وجدان انسانى در امور است. امير مؤمنان ٧، ملاك برخورد عادلانه را وجدان آدمى قرار داده، مىفرمايد:
«اعْدَلُ السّيرَةِ انْ تُعامِلَ النَّاسَ بِما تُحِبُّ انْ يُعامِلُوكَ بِهِ»[٢]
عادلانهترين روش اين است كه با مردم آنگونه رفتار كنى كه دوست دارى با تو همانگونه رفتار كنند.
اگر مدير علاوه بر تدبير و انديشه، اطلاعات كافى، بهرهگيرى از مشورت، به كارگيرى دانش مديريت و آراستگى به اخلاق نيكو، گوش به فرمان وجدان خويش باشد، بهطور قطع در بسيارى از كارها، بلكه در همه آنها پا از مرز عدالت بيرون نمىنهد، به كسى ستم نمىنكد، حقوق افراد مجموعه را پايمال نمىنمايد، با سخنان ياوه و شوخىهاى بىجا ضعيفان را نمىرنجاند، در برخورد با افراد بى ادبى نمىكند و تبعيض قائل نمىشود؛ چرا كه در همه امور ياد شده، خودش را به جاى زيردستان قرار مىدهد، گويا طرف مقابلش، خود اوست و هرگز كسى با خود، رفتار ظالمانه و بى ادبانه نمىتواند داشته باشد. به همين دليل، امام على ٧ به فرزند دلبندش- امام مجتبى ٧- چنين سفارش مىكند:
[١] - شرح غررالحكم، ج ١، ص ٦٤
[٢] - همان، ج ٢، ص ٤٣٢