خيانت است و خيانت در امانت از هيچ كس پسنديده و پذيرفته و مقبول نيست. اگر فرمانده يك قرارگاه يا يك يگان عمده يا رئيس يك اداره مهم و يا رئيس يك قسمت كوچك هستيد، فرقى نمى‌كند؛ هر چه هستيد آن حيطه زير امر شما كه در اختيارتان است، در دست شما امانت است و بايد آن را با كمال قدرت و دقت و وسواس و بدون اندكى سستى و قصور حفظ كنيد. اگر چنين كارى نكرديد، به اين كشور و ملت ضررى وارد شده است. «١» ١٢. رعايت دقيق سلسله مراتب‌ به نظر من آن چيزى كه روح اين آيين نامه [انضباطى‌] است ... حفظ رابطه صحيح فرماندهى با اجزاى اين سازمان است. اين رابطه را بايستى به صورت دقيق رعايت كنيد و در ستون سلسله مراتب، تا پايين‌ترين رده رعايت كنند. اين خطاب فقط به شما چند نفر آقايانى كه در رأس نيروهاى مسلح هستيد، نيست؛ خطاب به فرماندهان قسمت‌ها و يگان‌ها تا آن پايين است. يعنى اين هم يكى از خصوصيات فرماندهى در مجموعه‌هاى سازمان‌يافته درست است كه فرماندهى، قائم به شخص نيست. «٢» ١٣. هماهنگى درون‌سازمانى‌ سعى كنيد كه ان‌شاءاللَّه در وظايف، همكارى انجام بگيرد. رِفق، جزو وظايف است. در سطوح مختلف و از همه اطراف قضيه، همكارى‌هاى لازم را انجام بدهيد گاهى ممكن است سر بعضى از مسائل ناهماهنگى‌هايى باشد؛ طرفين ناهماهنگى كوشش كنند كه ان‌شاءاللَّه ناهماهنگى را برطرف كنند تا كارها هر چه بهتر و سريع‌تر پيش برود. «٣» ١٤. پيگيرى دقيق‌ اصل انضباط، فرماندهى خوب و آگاه و سرپا و حساس و دنبال‌گير جزئيات امور و