آن چيزى كه شما مى‌توانيد منتظر هيچ عامل ديگرى در آن نمانيد استحكام سازماندهى، آمادگى رزمى دائمى، آموزش كامل، حفظ حدود و ضوابط كامل نظامى است ... اين مربوط به قوت و اراده فرماندهى و تلاش پيگير و كار مخلصانه و دلسوزانه مسؤولان است اين را بايد تأمين كنيد. «١» ٧. اجراى كامل آيين‌نامه انضباطى‌ ... آيين‌نامه (انضباطى) را با دقت و با مراقبت ابلاغ بكنيد و در اجراى آن سخت‌گيرى نماييد. «٢» آيين‌نامه (انضباطى) را مو به مو اجرا كنيد و هيچ كم نگذاريد ... اين آيين‌نامه واجب و لازم است؛ آن را مو به مو اجرا كنيد. «٣» ... رفيق و غير رفيق را هم ملاحظه نكنيد؛ در رودربايستى هم گير نكنيد. آيين‌نامه انضباطى را با قدرت تمام اعمال نماييد. «٤» كسانى كه ... به بى‌نظمى و شلوغى عادت كرده‌اند ... با انگشت نيرومند و آهنين همين آيين‌نامه‌هاى نظامى، گوش اينها را بپيچانيد؛ نه با انگشت خودتان كه شخصى باشد؛ با انگشت قانون و آنچه كه مقرر و موظف است. «٥» ١- ٧. توجه جدى به تشويق و تنبيه‌ يك اصل ديگر هم اصل رعايت ارزش‌هاى بين سازمانى در درون خودتان است؛ يعنى مسأله تشويق و تنبيه. برادران! تشويق و تنبيه را بايد جدى گرفت. شماها فرمانده هستيد؛ نسبت به زيردستانتان اين گونه برخورد كنيد ... اگر كار خوبى كرديم ثواب ما را خدا بايد بدهد. بر طبق اين ارزش در دنيا اگر مقابلى وجود دارد، بايستى آن مقابل به ما داده بشود، اگر كار بدى هم كرديم، نبايستى بگويند چون فلانى آدم خوبى است اين كار