رهنمود و انتظار - پژوهشکده انقلاب اسلامی - الصفحة ١٤٩
بسيار خوب، در آن زمينه خودتان را به تَطَوُّر «١» لازم برسانيد! فرض بفرماييد كه يك مجموعه نظامى اگر بخواهد خيلى كارايى داشته باشد، به تحرك مهندسى نياز دارد. در اين زمينه پيشرفت كنيد؛ نمونه باشيد از لحاظ قوّت و قدرت. «٢» ٩. مداومت در انجام رزمايش يگانها را بايد دائماً عملياتى نگهداريد ... اگر بخواهيد اين حالت عملياتى و سبك و كارآمد هميشه باقى بماند، بايستى از تمرين و مانورهاى لازم عملياتى، هيچ لحظهاى فروگذار نكنيد. نيروهاى سپاه بايد دائم و نوبت به نوبت در حال مانور باشند؛ مانورهاى گردانى، مانورهاى تيپى، مانورهاى لشكرى؛ اينها را دائم عملياتى نگهداريد. اين، حضور دائمى فرماندهان را مىطلبد. «٣» ١٠. حضور فعّال فرمانده در يگان سرّ پيشرفت سپاه اين بوده كه فرمانده كل سپاه گاهى در خطوط مقدم پيدايش مىشد. البته ما غالباً با اين طور چيزى مخالف بوديم؛ ليكن در موارد ممكن و غير خطر، اين حالت هميشه بايد وجود داشته باشد؛ يعنى فرماندهان در ردههاى مختلف يگانها بروند. آنها بايد حضور شما را احساس بكنند. اين حضور، چيز فوقالعاده با اهميتى است و تأثيرات بسيار مثبتى دارد. «٤» فرمانده به يگان خودش بايد مثل فرزند و عايله تحت سرپرستىاش نگاه كند.
بهترين جاى شما و مطلوبترين نقطهاى كه هستيد بايد يگان زير امر و فرماندهىتان باشد. هر جا كه هستيد بايد خودتان را بالاى سر آن برسانيد. غيبت شما از يگان بايستى