اخلاق مديريت (ج2) - الهامى نيا، على اصغر و همکاران - الصفحة ٧٢
«بِالتَّأَنّى تَسَهَّلَ الْاسْبابُ» «١» اسباب (كارها) با متانت، آسان مىگردد.
٢- ايمنى از خطا شتابزدگى، سبكسرى و عصبانيت مدير، راه انديشه صواب را بر او مىبندد و سبب لغزش و اشتباه او مىشود؛ و در مقابل، طمأنينه و وقار راه بسيارى از اشتباهات را سدّ مىكند و راههاى صحيح را پيش رويش مىگشايد. همان حضرت فرمود:
«التَّأَنّى فِى الْامُورِ يُؤْمِنُ الْخَطَلَ» «٢» تأمّل و متانت در كارها آنها را از اشتباه ايمن مىسازد.
٣- پشتيبانى ديگران انسانهاى موقّر، مؤدب و با طمأنينه، همواره مورد احترام ديگرانند و مديران موفق از اين راه مىتوانند پشتوانه خوبى براى خود و سازمان متبوعشان فراهم سازند و كمكهاى ديگران را به سوى سازمان خود جلب كنند. امام على عليه السلام در اين باره نيز مىفرمايد:
«التَّأَنّى يُوجِبُ الْاسْتِظْهارَ» «٣» متانت، سبب پشتيبانى ديگران مىشود.
٤- نيل به مقصود همچنين، متانت و وقار مدير، سهم بهسزايى در تحقق اهداف او دارد و هر قدر متانت و وقار بيشتر باشد، نيل به مقصود، آسانتر و سريعتر خواهد بود. چنان كه مدير سبكسر و بى متانت، كمتر به اهداف خويش دست خواهد يافت. اين مطلب نيز در سخن حكيمانه امير مؤمنان عليه السلام آمده است: