اخلاق فرماندهى و مديريت

اخلاق فرماندهى و مديريت - الهامى نيا، على اصغر - الصفحة ٧٢

«استشر اعدائك تعرف من رأيهم مقدار عداوتهم و مواقع مقاصدهم ...» «١» با دشمنانت مشورت كن تا مقدار دشمنى و مقصد شان را از نظرشان بدست آورى.
و در سخنى، مشورت كننده را چنين مى‌ستايد:
«افْضَل النَّاسِ رَأياً مَنْ لا يَسْتَغْنى‌ عَنْ رَأْىِ مُشيرٍ» «٢» برترين مردم از نظر رأى و انديشه كسى است كه خود را از ديدگاه مشاور بى نياز نداند.
آثار سودمند مشورت‌ رايزنى و تضارب آرا به طور قطع به پختگى و سنجش همه جانبه كارها كمك مى‌كند و آثار ارزشمندى به بار مى‌آورد وبه تعبير امام على عليه السلام:
«جِماعُ الْخَيْرِ فِى الْمُشاوِرَةِ وَ الْأَخَذَ بِقَوْلِ النَّصيحِ» «٣» مجموعه خير و بركت در رايزنى و گوش كردن، به سخن نصيحتگر نهفته است.
برخى از آن خير وبركتها عبارت است از:
١- پشتيبانى‌ امام على‌ اخلاق فرماندهى و مديريت ٧٨ كردار ص : ٧٨ عليه السلام:
«الْمُشاوِرَةُ اسْتِظْهارٌ» «٤» مشورت كردن، طلب يارى كردن است.
وقتى انسان در كارهاى خود، به ويژه كارهاى مهم، با ديگران به تبادل نظر بپردازد، به طور طبيعى مشاوران را در انجام هر چه بهتر امور سهيم كرده است چرا كه انسان تابع فكر ونظر خويش است و به امورى كه موافق انديشه خود باشد بيشتر اهميت مى‌دهد و به انجام آن كمك مى‌كند.
٢- بدست آوردن بهترين طرح‌