و به گفته گوينده‌اى و ملامت و سرزنش‌كننده‌اى گوش نمى‌دهم.
٤- استقامت: انجام رسالت‌هاى سنگين و مأموريت‌هاى خطير، نمى‌تواند بدون سختى و دشوارى باشد.
همواره زمامداران و مسؤولانى كه در ورطه سختى‌ها مردانه مى‌ايستند و مشكلات را با سر انگشت تدبير حل مى‌كنند، موفق مى‌شوند و آنان كه در برابر دشوارى‌ها بى تابى مى‌كنند خيلى زود از پاى در مى‌آيند.
لقمان حكيم به فرزندش مى‌فرمايد:
وَاصْبِرْ عَلى‌ م اخلاق فرماندهى و مديريت ٦٦ معيار ساده زيستى ص : ٦٦ ا اصابَكَ انَّ ذلِكَ مِنْ عَزْمِ الْامُور» «١» در برابر مصيبتى كه به تو مى‌رسد، شكيبا باش كه اين از كارهاى مهمّ است.
موانع قاطعيت‌ عوامل گوناگونى موجب سستى انسان در تصميم‌گيرى و عدم قاطعيت او مى‌شوند، مانند:
١- ترديد و دو دلى (كه از ضعف‌هاى فكرى و روحى انسان سرچشمه مى‌گيرد).
٢- ترس از عوامل خارجى مانند جنجال‌هاى تبليغاتى، از دست دادن شغل، اختلاف سليقه با مقام بالاتر، جو سازى افراد هتّاك و بى آبرو.
٣- هوس‌هاى بيجا و بى مورد ديگران‌ ٤- رعايت مناسبات خويشاوندى يا دوستانه (پارتى بازى)
٥- نامساعد بودن جوّ حاكم بر محيط اجراى تصميم و