فقه الصناديق الخيرية
(١)
المقدمة
٥ ص
(٢)
الصدقات المخصصة
٧ ص
(٣)
الأموال الموضوعة في علب الصناديق
١٠ ص
(٤)
مشخصات لصرف المساعدات
١١ ص
(٥)
صرف المساعدات للحج أو العمرة
٢٤ ص
(٦)
نفقات فاتحة المتوفى
٢٥ ص
(٧)
التحري والدقيق
٢٦ ص
(٨)
إيصال المساعدات
٢٨ ص
(٩)
إيداع أموال الصندوق في البنوك
٣٠ ص
(١٠)
إستثمار أموال الصناديق
٣٣ ص
(١١)
تأمين احتياجات المقر ولوازمه
٣٦ ص
(١٢)
حفلات التكريم
٣٦ ص
(١٣)
استبدال أموال الصدقات
٣٧ ص
(١٤)
استبدال أموال مجهولة المالك
٣٨ ص
(١٥)
تصدي الصناديق لجمع زكاة الفطرة
٣٩ ص
(١٦)
تصدي الصناديق لصرف الكفارات
٤٦ ص
(١٧)
بدل خدمة
٤٨ ص
(١٨)
التفاضل بين الفقراء
٤٩ ص
(١٩)
إمتناع المعيل عن نفقة أ سرته
٥٠ ص
(٢٠)
القروض الحسنة
٥١ ص
(٢١)
المنح الدراسية
٥٤ ص
(٢٢)
الاختلاط في الدراسة الممولة من الصناديق
٥٥ ص
(٢٣)
كفالة الأيتام
٥٥ ص
(٢٤)
المعايير الشرعية لانتخاب إدارة الصندوق
٥٦ ص
(٢٥)
اشتراكات الأعضاء
٥٧ ص
(٢٦)
الدعاية والإعلام
٥٧ ص
(٢٧)
مصرف أ رباح المشاريع
٥٨ ص
(٢٨)
مساعدات شركات التأمين
٦٠ ص
(٢٩)
قبول المساعدات من المؤسسات العلمانية
٦١ ص
(٣٠)
تغيير المصرف
٦٢ ص
(٣١)
مخالفة المقررات
٦٣ ص
(٣٢)
المساعدات من حق الامام (عليه السلام)
٦٤ ص
(٣٣)
تداول أسماء الفقراء
٦٥ ص
(٣٤)
الزواج الجماعي
٦٧ ص
(٣٥)
صيانة المساجد وتنظيف المقابر
٦٩ ص
(٣٦)
أولويات الصرف
٧٠ ص
(٣٧)
العمل في المؤسسات الخيرية
٧٢ ص
(٣٨)
مسائل متفرقة
٧٥ ص
(٣٩)
نصح العاملين
٧٩ ص
(٤٠)
المحتويات
٨١ ص

فقه الصناديق الخيرية - محمد جواد رضي الشهابي - الصفحة ١٦ - مشخصات لصرف المساعدات


س ٢٠ ـ عندما يكون الشخص قادراً على العمل مقدرة كاملة من الناحية الفنية والجسدية، وهو لا يعمل منذ سنين، ويعيش هو وأبناؤه على مساعدة الناس والصندوق الخيري، ويرفض أي عمل بحجة أن الراتب قليل، أو مستوى العمل، أو ما إلى ذلك:
أ ـ هل يستحق هذا الشخص المساعدة، أم يكتفي الصندوق بمساعدة أبنائه من دونه؟
ج: إذا كانت التبرعات خاصة بمن لا يستطيع العمل، أو لا يكفيه العمل فلا تجوز مساعدة المذكور في مفروض السؤال كما لا يجوز إعطاؤه من الصدقات ـ على الأحوط وجوباً ـ. والله العالم.
ب ـ هل ينطبق عليه الحديث: (ملعون من ألقى كله على الناس)؟
ج: يتبع ذلك وجدانه وتشخيصه بينه وبين ربه. والله العالم.
ج ـ بماذا تنصحونه، وماذا تنصحون الصندوق الخيري تجاه هذا الشخص حسب رأيكم؟
ج: ننصحه بترك التسول وحفظ ماء وجهه وصون نفسه عن التهمة وسوء الظن، وينبغي للقائمين على الصندوق أن يتخذوا أسلوباً في الدفع يحفز الناس على العمل ويبعدهم عن التسول والاتكال على الآخرين، والله ولي التوفيق.