بازاريابى شبكه اى
(١)
پيشگفتار
٩ ص
(٢)
فصل اوّل پيشينه شركتهاى اقتصادى مرموز
١٣ ص
(٣)
فصل دوّم چگونگى فعاليّت شركتهاى مذكور
١٨ ص
(٤)
1- جذب مشترى بدون ارائه كالا يا خدمات
٢٠ ص
(٥)
2- جذب مشترى با ارائه كالا يا خدمات
٢٣ ص
(٦)
فصل سوّم اطلاعاتى مختصر از پنج شركت خارجى
٢٧ ص
(٧)
الف) پنتاگونو (شركت فيوچراستراتژى)
٢٧ ص
(٨)
روش كار پنتاگونو
٢٨ ص
(٩)
ب) گلدكوئست (كوئست اينترنشنال)
٢٩ ص
(١٠)
روش كار گلدكوئست
٣٠ ص
(١١)
ج) هفت الماس من (my 7 diamond)
٣٢ ص
(١٢)
د) گلدماين
٣٣ ص
(١٣)
روش كار هفت الماس من
٣٢ ص
(١٤)
روش كار گلدماين
٣٤ ص
(١٥)
ه) اى بى ال
٣٥ ص
(١٦)
فصل چهارم نمونههايى از شركتهاى داخلى
٣٨ ص
(١٧)
روش كار اى بى ال
٣٦ ص
(١٨)
فصل پنجم ادلّه حرمت
٤٣ ص
(١٩)
1- اكل مال به باطل، يا درآمدهاى نامشروع
٤٣ ص
(٢٠)
اكل مال بالباطل چيست؟
٤٤ ص
(٢١)
ارتباط بين اكل مال به باطل و خودكشى!
٤٦ ص
(٢٢)
سرنوشت آلودگان به اموال حرام
٤٧ ص
(٢٣)
2- كلاهبردارى
٤٧ ص
(٢٤)
3- قمار جهانى
٤٩ ص
(٢٥)
4- بختآزمايى و لاتار
٥١ ص
(٢٦)
عوارض منفى اجتماعى و اقتصادى
٥٣ ص
(٢٧)
خروج ارز و پيامدهاى منفى آن
٥٥ ص
(٢٨)
فصل ششم پرسشها و پاسخها
٥٩ ص
(٢٩)
فصل هفتم سوء استفادهها، شگردها و خلافگويىها
٧٥ ص
(٣٠)
الف) سوء استفادهها
٧٥ ص
(٣١)
1- سوء استفاده از تصوير امام راحل (قدّس سره)
٧٥ ص
(٣٢)
2- جعل مهر و امضاى مراجع تقليد!
٧٨ ص
(٣٣)
3- تفسير غلط از فتاواى برخى از مراجع تقليد
٨٠ ص
(٣٤)
4- نقل گزينشى فتواى امام راحل قدس سرّه
٨٢ ص
(٣٥)
ب) شگردها
٨٤ ص
(٣٦)
ج) خلافگويىها
٨٧ ص
(٣٧)
فصل هشتم زمينهها و تبعات فعاليّتهاى ناسالم مورد بحث
٩٣ ص
(٣٨)
الف) بسترها و زمينهها
٩٤ ص
(٣٩)
1- معضل بيكارى
٩٤ ص
(٤٠)
2- مشكلات اقتصادى
٩٦ ص
(٤١)
3- فقدان برنامهريزى همه جانبه
٩٨ ص
(٤٢)
4- ناآگاهى و بىخبرى
٩٩ ص
(٤٣)
5- ضعف ايمان و دنياطلبى
٩٩ ص
(٤٤)
ب) تبعات و پيامدهاى منفى
١٠٠ ص
(٤٥)
1- احتمال بروز تنشهاى اجتماعى!
١٠٠ ص
(٤٦)
2- آسيبهاى جبرانناپذير اقتصادى
١٠٢ ص
(٤٧)
3- بازماندن از فعاليّتهاى سالم
١٠٦ ص
(٤٨)
6- هدر رفتن سرمايه عمر
١٠٩ ص
(٤٩)
4- تضعيف روابط اخلاقى
١٠٨ ص
(٥٠)
5- افول روحيه عدالتطلبى و حقجويى
١٠٨ ص
(٥١)
سخن آخر مسئوليّتها
١١٠ ص
(٥٢)
فصل نهم استفتائات
١١٣ ص
(٥٣)
فصل دهم اسناد و مدارك
١٥١ ص

بازاريابى شبكه اى - مكارم شيرازى، ناصر - الصفحة ٣٨ - روش كار اى بى ال

پوست‌اندازى در واقع به نفع گردانندگان اصلى اين شبكه‌ها تمام مى‌شد».

فصل چهارم: نمونه‌هايى از شركت‌هاى داخلى‌

در اين فصل به برخى از شركت‌هاى داخلى اشاره مى‌كنيم كه غالباً متأثّر از شركت پنتاگونو بوده، و پس از رواج فعاليّت آن شركت در ايران، و به بهانه جلوگيرى از خروج ارز توسّط آن شركت و شركت‌هاى مشابه تأسيس شده، و همچون رقباى خارجى خود، آلوده فعاليّت‌هاى ناسالم اقتصادى گشته، و به غارت اموال مردم پرداخته، و اختلالاتى در نظام اقتصادى كشور ايجاد نموده، و عوارض منفى و نامطلوب ديگرى نيز از خود بر جاى گذاشته‌اند [١]، براى رعايت اختصار


[١] يكى از روزنامه‌هاى پرتيراژ در مقاله‌اى تحت عنوان «هشدار به مردم و مسئولان» ضمن تشريح فعاليّت يكى از شركت‌هاى مورد بحث داخلى نوشت: «اگر ٧ مرتبه ارتقاء پيدا كنيد ٠٠٠/ ٤٦٦/ ٥ تومان به حساب شما واريز مى‌شود. ولى شركت نمى‌گويد چقدر اختلاس صورت گرفته، تا اين پول به شما داده شده است. براى رسيدن به اين پول بايد ٣٢٨٠ برگه فروخته شود، و مبلغ ٠٠٠/ ٤٠٠/ ٩٨ تومان كلاهبردارى شود، تا ٥ ميليون تومان به شما داده شود! آيا مى‌دانيد براى اين كه ٢٠٠ نفر به مبلغ تقريبى ٥/ ٥ ميليون تومان برسند، بايد ٠٠٠/ ٢٠٠/ ٢٣٣/ ٢١٥ تومان جابجا شود؟! باور كنيد براى اين كه ٢٠٠٠ نفر جايزه بگيرند بايد ٤٤١/ ١٧٤/ ٧ كارت خريدارى نمايند. شانس شما چند درصد است، تا كمى پولدار شويد؟ ٣ صدم درصد! و شانس كلاهبرداران اصلى تقريباً صد در صد! بديهى است اين روند در جايى متوقّف مى‌شود. كجا؟ جايى كه چند ميليون كارت خريدارى شده، و سه برابر آن را بخواهند بفروشند، و جمعيّت ايران پاسخگوى آن نباشد. اينجاست كه عملًا جابجايى در اوراق غير ممكن شده، و نه از جايزه نهايى خبرى است، و نه از خريدار. به ناچار دارندگان كارت‌ها به فروشندگان ما قبل خود مراجعه خواهند كرد. ضمن اين كه متعهّد شده‌اند حقّ هيچ‌گونه اعتراضى نداشته باشند. كافى است چند نفرشان درشتى كنند، و چه بسا فاجعه انسانى هم به وقوع پيوندد. (كيهان، مورّخ ٢٤/ ١١/ ٧٩)