بازاريابى شبكه اى - مكارم شيرازى، ناصر - الصفحة ٨٦ - ب) شگردها
كنند، ممكن است ورشكست شوند!
اين شگرد براى اين بود كه مشترى به فكر احتمال ضرر و دست نيافتن به مشترى و عضو جديد نيفتد، بلكه جذب اعضاء جديد را امرى سهل و آسان و غير قابل ترديد بداند. در حالى كه حقيقت به گونهاى ديگر است. يكى از كسانى كه عضو يكى از شركتهاى فوق شده بود، مىگفت: «نُه ماه طول كشيد تا توانستم يك مشترى جذب كنم».
مريم. ف، يكى از اعضاى گلدكوئست، پس از توضيح چگونگى آشنايىاش با شركت مذكور، مىگويد:
«در همان ابتدا يكى از سكّههاى گران قيمت گلدكوئست را خريدارى كرده، و شروع به فعاليّت براى يافتن زير شاخه، و افزايش آنها كردم، و كمتر به درسهايم پرداختم».
اين دانشجو در ادامه مىافزايد: «در نهايت تنها كسى كه توانستم به زير شاخههاى خود اضافه كنم، دو نفر از اعضاى خانوادهام بودند، كه آنها نتوانستند زير شاخههاى خود را افزايش دهند. در نتيجه شاخه ما تعطيل شد». [١]
يكى ديگر از دانشجويان دانشگاه تهران نيز در اين باره مىگويد:
«بعد از صحبتهاى دوستانم من هم عضو شبكه گلدكوئست شدم، امّا تا مدّتها نتوانستم پولى به دست آورم، و اين كار تنها وقت مرا مىگرفت. در ادامه كار، پس از اين كه درآمد خوبى از اين راه نداشتم از
[١] روزنامه خراسان، شماره ١٦١١٢، مورّخ ٨/ ٢/ ١٣٨٤.