ظرفيت سازي نهادى در جهت تحقق اهداف سند چشم انداز - ايروانى، محمد جواد - الصفحة ٩ - ٥- مدلى عملياتى براى حضور فعال افراد و سرمايه ها
بايد مؤسس و بنيانگذار تشكلهاى نهادى پيشرو شوند. از اين نمونه مىتوان به صندوقهاى بيمه بازنشستگى، شركتهاى سرمايهگذارى تأمين اجتماعى، شهرداريها و نهادها و مؤسسات عمومى غير دولتى اشاره نمود. علاوه بر آنكه اين سرمايهگذاران نهادى، نيروهاى كارآفرين قابل توجهى را تربيت نموده و در اختيار دارند، هم منابع لازم را دراختيار دارند و هم توان تخصصى و تجربه كافى براى راهاندازى، ايجاد و مديريت شركتهاى تخصصى در آنها موجود است. اين تشكلها بهانه ايجاد شركتها و تشكلهاى خصوصى جديد مىشوند. زيرا در فضاى كمتر توسعهيافته اقتصاد ملى كه بازار پسانداز و سرمايه در كمترين وضعيت درجه ممكن از كسب فرصتهاى اقتصادى ممكن قرار دارد. ايجاد تشكلها از نقطه صفر بسيار هزينهبر و زمانسوز است. وجود تشكلهاى پيشرو بهترين راه ممكن براى غلبه بر هزينههاى سنگين سربرآمدن فعاليتهاى بالقوه و خفته در بازار پسانداز و سرمايه ملى است. جايى كه متأسفانه در فضاى عمومى جامعه سرمايهگذارى در فرصتهاى عام سرمايهگذارى نه تنها بصورت مجازى بلكه حتى بصورت فيزيكى نيز فرهنگ لازمه را نيافته است.
دوم. ركن دوم اين مثلث دعوت از صاحبان سرمايه و تخصص از گروه كارآفرينان باتجربه است. اينان مىتوانند در فضاى ايجاد شده و هدايتيافته توسط بنگاههاى رسمى نقشهاى مهم عملياتى و مديريت عامل اجرايى را بعهده بگيرند. جهت ممانعت از رشد افكار انحصارگرايانه مىتوان محدوديتهايى براى اندازه سهام آنها قائل شد.
سوم: ركن سوم مثلث فراخوان عمومى در جامعه براى جذب سرمايههاى فردى و خرد آحاد جامعه بويژه طبقه متوسط است. كه با كمترين اندازه سرمايه در اين تشكل سهيم مىشوند.