دغدغه اصلى باشد و عمل صالح در اين مجموعه غريب و منزوى نشود. «١» شما كه فرماندهان و برجسته‌تر از ديگران هستيد، بايداز لحاظ ايمان، از لحاظ تجربه، راه را و خط را و هدف را و انگيزه را حفظ كنيد. «٢» نظم كارساز ما وقتى مى‌خواهيم يك گردان را تشويق كنيم فرمانده آن گردان را تشويق مى‌كنيم، مگر غير از اين است! در حالى كه فرمانده گردان عمل نكرده، يگانش عمل كردند، امّا عمل او مربوط به فرمانده است. اين نظم فرمانده است كه موجب مى‌شود اينها بتوانند درست عمل كنند. «٣» دقت در عملكرد چيزى كه در اين جلسات [اجتماع فرماندهان‌] بايد مورد مداقّه قرار بگيرد عمل است. يعنى شيوه‌ها، رفتارها، خط مشى‌ها، عملكردها و اشكالاتش و بعد تصحيح كردن اشكالات است. «٤» رفع ترديدها كوشش كنيد در كادرهاى سپاه، يأس و ترديد راه پيدا نكند. با اين امر